班组
11月18日,永祥新材料召开月度红旗班组PPT汇报评选会。企业常务副总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理李文彬、各部门经理等领导出席活动并担任评委,参评班组成员及后勤职能部门员工参加会议。 会上,各班组分别从安全稳定、改善提升、团队建设三大工作主线及行动计划与措施展开汇报,用数据说话,讲事实、展成果、提亮点、找不足,汇报得有声有色
截至6月28日,电力分公司累计完成发电量1.7078亿度,完成全年计划发电任务的68.3%。 该公司一是认真贯彻落实山西焦煤和山焦华晋安全生产和能源保供工作要求,突出抓好现场安全监管,完善隐患排查治理体系,全面夯实安全生产基础。二是狠抓责任落实,持续深入推进精益设备管理,优化机组运行方式,保证机组设备在**经济工况下运行,挖潜增效、提升产能
国家电网企业文化之统一发展战略 统一发展战略就是要在全公司推行统一的战略目标、战略途径、工作思路和工作方针,自上而下保持战略的一致性和协同性,保证战略的贯彻落实。 国家电网企业文化之统一价值理念 坚持以人为本、忠诚企业、奉献社会的企业理念,将公司使命、宗旨、愿景、企业精神和核心价值观,贯穿到公司各层级、各单位,形成共同的思想认识和一致的价值取向。 华北制药以班组建设推进企业管理水平 高标准加强“五型班组”建设,是高质量建设“职工创新工作室”,高规格发挥班组研究会作用,培养接班人才高起点培养班组创新人才,提升队伍素质
国网根河市供电公司:“安全+警示”进班组 警示教育“零距离” 日前,为全面贯彻从严治党要求,国网根河市供电公司纪委持续在深化廉政警示教育上下功夫,推动将纪律条例、典型案例、廉洁理念融入班组日常工作常态化开展“安全日+反腐倡廉警示案例”警示学习进班组活动。 活动中,公司纪委协同安全监察部,以安全活动日为载体,要求单位领导班子成员、各基层供电所所长切实履行“一岗双责”,认真贯彻落实“管业务就要管党风廉政建设”的要求,结合工作实际开展“每周一讲”,打通廉政警示教育的“*后一公里”,切实增强一线基层班组职工遵纪守法、廉洁从业的意识。 自活动开展以来,公司领导班子成员迅速深入基层一线,通过学习、座谈、分享体会等形式,带领职工一起讲安全、学反腐倡廉案例强化一线职工的红线意识,全局上下形成了“人人讲安全人人学案例”的浓厚氛围
3月3日下午,上药常药召开2023年“安全、环保、内保、质量、研发、制造”专项工作会议。本次会议采用“现场+视频”的形式举行,南通、赤峰企业以视频形式参会。会议由公司副总经理陈叶主持
近日,从“关于2018—2019年度全国”安康杯“竞赛优胜集体、优胜班组继续保持荣誉称号通报”获悉,江北公司继续保持了全国“安康杯”竞赛优胜单位荣誉和称号。 近几年来,江北公司始终按照国家、湖北省、三江集团开展“安康杯”竞赛活动的有关通知精神要求,结合公司实际,制定下发江北公司年度“安康杯”竞赛活动实施方案。成立了以公司一把手为主任的竞赛组委会,组织开展了安全生产法规学习、培训、教育、宣传,班组安全建设,安全生产和职业健康管理,群众监督,事故控制,组织宣传等“安康杯”竞赛活动,建立了安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系,使“安康杯”竞赛活动每年都在公司全面铺开并取得了显著成效
中心服务由2017年开始重组,除了仍维持部分为长者及残疾人士提供的数码资讯科技服务外,也希望透过多元化的服务,如复康运动及趣味性的班组活动等,让参加者除了个人的健康有所改善,也能发掘个人的专长及兴趣,提升生活质素。 利用资讯及通讯科技为有认知缺损的长者提供认知方面的训练,以增强他们的认知能力。 为六岁以下而正在轮候资助学前康复服务的低收入家庭儿童提供学习训练,让他们可以在轮候资助服务期间,尽早接受由认可服务机构提供的自负盈亏服务,以帮助他们的学习及发展
6月19日,公司安全部组织召开五菱柳机6月安全生产例会暨“安全生产月大家谈”活动。会上,公司各单位安全员、工厂厂长等参会人员分别从自身岗位及工作角度出发,就“生产如何更安全”的话题开展讨论和交流。 安全经理周伯雄提出,公司各级人员要熟悉自身的岗位安全职责和危险源控制措施,清楚公司的安全管理制度和流程并严格执行
作者: 来源:成都院 发布时间:2020年08月07日 点击数: 日前,由中国电建成都院投资、EPC总承包建设的白水江流域玉瓦水电站项目,从53个参与角逐四川省建筑行业建设工程质量最高荣誉“天府杯”的项目中脱颖而出,荣获“天府杯”金奖。 在玉瓦水电站建设过程中,项目部积极探索管理模式,提高管理质量和效率,认真做好项目创优策划,积极开展各项质量、安全检查和专题活动,严格按照创优要求开展质量攻关和技术创新,为推动项目创优落地不懈努力,项目的6个单位工程均验收优良,获得电建集团“安全生产先进集体”、四川省劳动竞赛委员会授予的“五化五强班组”,项目QC小组成果获全国奖和省部级奖,取得多项发明专利等。电站建成运行后,历经2017年九寨沟“8·8”地震和2018年“7.11”百年一遇特大洪水考验,运行状况良好
公司生产系统于2017年底开展“奋战六十天,全面完成全年生产任务”的劳动竞赛活动。经过各部门的共同努力与紧密合作,以竞赛促生产、保质量、促管理、创效益,促成圆满、顺利的完成任务,达成劳动竞赛活动的目标。 通过劳动竞赛活动,加强了部门与部门之间的互相配合,相互协作,调动了全体员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作氛围,检验了各部门的战斗力,进一步提高了员工队伍的素质,强化了员工的质量意识,以及以顾客为关注焦点的服务意识
