外化

本次比赛设置了半程马拉松、10KM迷你跑、5KM迷你跑三项赛程，其中半程马拉松为竞赛项目，分为男子组、女子组两个组别。各赛区在沿途设置了补给点和服务人员，全面落实安全保障措施，并在现场及时发现、处理突发情况，确保了活动安全、顺利进行。 德盛集团始终践行“人为本 德为盛”的企业文化，并始终坚持将企业文化内化于心，外化于行

时光荏苒，岁月如梭，信息多媒体系21级《学生手册》考试圆满拉下帷幕。为提高学生在学习和生活上的主动性和积极性，建设良好文化氛围，信息多媒体系学生会于2021年10月27日晚在517教室进行《学生手册》知识颁奖活动。 《学生手册》是对学生学习、生活、行为规范和三观的健康发展具有重要引导作用本次考试内容就校风校训、学生行为准则、宿舍安全等方面进行考察

在创建“老年友善”医院工作中，财务窗口科室将老年友善服务内化于心，外化于形，把尊老敬老的美德体现在各项服务工作中，大家携手共同践行助老、爱老理念，让老年患者在医院感受到更多的就医获得感。 财务科召集财务系列人员专门针对老年人服务进行培训。在工作中，财务窗口科室遵行老人优先的原则，耐心回答老年患者的提问，手把手指导老年患者使用移动支付缴费

7月5日，集团2018年度党员干部培训会议在十楼多功能厅召开。会议邀请了山东师范大学王大伟教授前来讲授心理健康及其维护的专业知识，集团党委副书记、常务副总经理刘传锋作主题报告，集团领导干部及党员代表140余人现场参加培训，各分院通过视频参加了会议。会议由集团党委书记、董事长蒋永才主持

众所周知，细节是整体中极为细小的一部分，或是一个体系中最容易被人们忽略的环节。在我们的安全工作中，任何一个细节的疏忽都有可能酿成一起安全事故，甚至造成人身伤亡。我们要想实现安全生产，就必须抓住细节、关注细节、做好细节，唯有此，安全才能得以保障

突如其来的新冠肺炎疫情，是对全世界人民的重大考验，也扰乱了各地区人们的正常生活、工作和学习。为避免身体接触带来病毒传播风险，原本人们常用的握手、拥抱、贴面等日常见面礼不得不被限制使用。然而见了面，相应的礼节终归是不能少的

为增进青少年对消费者保护权益的了解，提高青少年对《中华人民共和国消费者权益保护法》的认识，保护青少年的合法权益，2023年3月14日下午，福建师范大学法学院2022级法学一班团支部在福建师范大学第二附属中学开展“有‘廌’青年，与法同行——3·15普法宣传进校园”活动。 首先，傅锶怡向同学们系统介绍了“3·15——国际消费者权益日”的由来、目的以及消费者权益保护组织，通过视频和漫画相结合的方式带领同学们初步了解《中华人民共和国消费者权益保护法》的概念知识和维护消费者权益的相关方法。 接着，何黄芸向同学们介绍违反《中华人民共和国消费者权益保护法》的案例，通过对案例的深入分析带领同学们了解消费者的合法权益和**方式，进一步加深同学们对消费者权益的了解

近日，公司召开“工程项目精细化管理深化年”工作推进会，公司副总经理、精细化管理工作小组组长王凯，各部门主要负责人、精细化管理人员，项目经理等在主会场或以视频形式参加会议。项目管理部主任杜广朝主持会议。 项目理部副主任葛庆虎对公司《工程项目精细化管理手册》（2版）修订的背景、依据和主要内容、后续工作要求等进行了介绍，对公司“工程项目精细化管理深化年”工作计划中的十七项重点工作进行了解读，结合集团公司精细化“四不两直”检查方案对后续工作提出了具体要求，动员各部门、各项目部切实推进各项重点工作落实落地

2019年7月10号至11号，由方圆认证3位审核员组成的审核组对我公司进行质量、环境管理体系年度审核。此次审核专家组依据适用的法律、法规、标准、相关方有关要求以及公司管理体系的文件化信息，通过调阅文件、现场交流、抽查取证、询问相关人员等方式对公司各个部门以及现场进行了严格、细致的审核。 审核过程中，专家们一致肯定，公司领导层对建立、实施并持续改进管理体系高度重视；管理方针和目标通过各部门进行分解、落实，能够确保管理方针和目标的实现；公司对适用的法律法规和其他要求的收集较充分，适时传达给员工及相关方，并按有关规定进行合规性评价，管理体系运行满足相关法律法规的要求；基于风险的管理思维，公司各级领导和各业务核心板块负责人多次开展自查，同时在风险管控方面，规范权力运行监控机制建设工作，有效加强了风险防控；有关质量、环保等方面的活动开展丰富多彩；公司积极推进技术质量创新争优工作，取得丰硕成果

2019年7月10号至11号，由方圆认证3位审核员组成的审核组对我公司进行质量、环境管理体系年度审核。此次审核专家组依据适用的法律、法规、标准、相关方有关要求以及公司管理体系的文件化信息，通过调阅文件、现场交流、抽查取证、询问相关人员等方式对公司各个部门以及现场进行了严格、细致的审核。 审核过程中，专家们一致肯定，公司领导层对建立、实施并持续改进管理体系高度重视；管理方针和目标通过各部门进行分解、落实，能够确保管理方针和目标的实现；公司对适用的法律法规和其他要求的收集较充分，适时传达给员工及相关方，并按有关规定进行合规性评价，管理体系运行满足相关法律法规的要求；基于风险的管理思维，公司各级领导和各业务核心板块负责人多次开展自查，同时在风险管控方面，规范权力运行监控机制建设工作，有效加强了风险防控；有关质量、环保等方面的活动开展丰富多彩；公司积极推进技术质量创新争优工作，取得丰硕成果