可视化

调查发现，一些工业企业正在将先进物联网数据采集和分析软件应用到工厂车间中，从而实现效率提升的目的。 95%以上的人认为，物联网对行业产生重大影响，大多数工业物联网投资者倾向于连接和数据可视化，越过一半受访者已经利用数据进行分析和指导决策。 75%的受者表示，他们企业计划未来一年内增长很多投资

2019年4月15日，来自欧洲百年物流企业——Ewals Cargo Care，总裁Pim Ewals 携同汽车战略与发展部副总裁Pascal Lamberights，造访B-link集团总部。 B-link董事长Tiger携同项目总监Emily与项目经理Lam，共同接待并进行商洽工作。 Ewals 是欧洲历经四代人的百年家族企业，在全球17个国家布局了36个网点，主要负责欧洲全境的物流解决方案

随着网络技术的发展和社会的进步，越来越多的行业需要设计运用统一的问卷向某一种类的目标族群了解情况或征询意见、收集信息，来进行准确、具体的测定，并使用统计方法或工具进行量的描述和分析，最终获取所需要的调查资料。 传统的纸质调查问卷通过人工来分发这些纸质问卷、回收答卷，分析与统计结果麻烦，成本高。而网络问卷调查系统，设计灵活，使用方便，无地域限制，可节约成本

发动机是汽车领域中最密集的关键部件。在汽车发动机装配过程中，由于装配零件的多样性和工艺的复杂性，汽车发动机 输送机流水线 显得尤为重要。汽车发动机输送机流水线就是发动机的输 发动机是汽车领域中最密集的关键部件

主要研究计算机网络和网络工程等方面基本知识和技能进行网络安装维护、网络管理、网络软件部署、系统集成、计算机软硬件方面的维护与营销、数据库管理等。 主要研究将大数据分析挖掘与处理、移动开发与架构、软件开发、云计算等前沿技术相结合的“互联网+” 前沿科技专业。本专业旨在培养学生系统掌握数据管理及数据挖掘方法成为具备大数据分析处理、数据仓库管理、大数据平台综合部署、大数据平台应用软件开发和数据产品的可视化展现与分析能力的高级专业大数据技术人才

在工厂管理领域，随着互联网+浪潮的汹涌而来，信息化、智能化是未来管理行业发展的必然趋势，需大力引进新技术，实现现代化智慧工厂管控。为此，瑞邦物联推出工业企业对讲广播，助力客户打造高品质的音频广播体验。 今天瑞邦物联和大家来聊聊工业企业对讲广播： 随着经济的迅猛发展，各地市乡镇企业如雨后春笋般涌现，日益严重的企业安全问题摆在各地市乡镇政府面前

基于人工智能、大数据、物联网和移动互联网等先进技术的输电线路智慧监控系统，结合输电线路运维管理体系，充分利用可视化、在线监测设备，全面感知线路运行安全状况 平台通过app、微信等移动终端应用，结合移动巡检作业、无人机巡视、人工巡视等手段，做到了“空、天、地”全面监控，协助解决了大量通道、本体隐患的及时巡视，实现了输电线路的智慧管控 结合大数据分析技术，利用海量可视化影像资料，不断训练模型，挖掘真正对线路造成威胁的隐患，从海量数据中提取关键信息，对其进行动态展示，辅助决策保电、巡视等人员分布 设备接入：支持多厂家设备按标准I1规约接入，非标准协议设备接入需定制化研发； 平台接入：支持定制接入林火视频监控、分布式故障诊断在线监测、无人机自主巡检精益管控、气象地质灾害、D5000等系统数据

对于工程建设集团来讲，集团下属公司及项目数量庞多、人员复杂，管理难度很大。而近些来，互联网、物联网、云计算、大数据等信息技术的飞速发展，给工程建设集团带来了发展的新路径——实现项目信息化管理。 对隧道施工的全生命周期的安全进行实时监控，通过对人机料法环的可视化手段，使集团全范围的隧道安全管理水平得到提升

迪奇普是一款可以进行智能门锁管理类型的软件，享受非常优质的管理服务，用户在这里可以进行可视化门铃的线上管理，众多的功能设计，设置了多种开锁模式，可以让每个用户自由设置，用户可以通过蓝牙的方式，将相应的门锁线上连接，或者是设置指纹开锁方式。 1.通过这款软件，能够将家庭当中的门锁进行管理，在手机上面就可以进行开锁。 2.直接将相应的开锁指令分享给你的家人，每一次的开锁记录，线上可以直观查看

'竞争力评价服务'基于海量的科技论文、专利、网络信息、科研数据等信息，综合利用信息检索、信息计量、数据挖掘、可视化技术等方法，以机构、学科的管理决策需求为导向，从科研机构的竞争力、科研合作关系、科研团队建设、科技人才引进、学科领域发展等角度进行信息分析和可视化展示，全面展示各区域、机构、学科、团队、个人等之间的异同和差距，为科研管理决策提供数据支撑与决策参考。 通过该服务可以帮助科研人员： 对比不同机构（学科、团队、个人）之间的科研竞争力差异； 了解同一机构（学科、团队）之间的科研合作关系； 了解某一机构（学科、团队、个人）的科研发展趋势及在同行中的水平； 分析某学科领域的热点团队、个人分布情况及交叉合作情况等； 寻找学科、团队、个人与目标对象之间的差距，明确发展定位； 该服务目前只针对学科团队开展，费用和服务具体事宜请联系：