店小二

9月11日，全国深化“放管服”改革优化营商环境电视电话会召开，总结去年以来深化“放管服”改革优化营商环境工作情况，分析面临的新形势新任务，研究部署下一阶段转变政府职能、深化“放管服”改革重点工作，持续打造市场化、法治化、国际化营商环境。市长余珂在仙桃分会场参加会议。 会议指出，要方向再明确、程序再升级、抓手再提升，对标中央部署，落实省委要求，坚持问题导向，在更深层次自我革命上见硬功夫，坚定不移将“放管服”改革推深做实，提高政务服务能力和水平，持续优化营商环境，更大激发市场活力，促进经济社会持续健康发展

松滋金松工业投资开发有限公司（简称金松工投）是市属国有企业金松集团所属全资子公司，公司成立于2019年，注册资本1.8亿，办公地址位于松滋市城东工业园经济开发区办公楼4楼。公司现有在建和已建成项目6个，包括服装产业园、机械电子产业园、应急装备产业园、针纺路、双裕路、漕一路，其中服装产业园、机械电子产业园已投入使用。松滋市应急装备产业园、双创产业园、经济开发区产城融合配套项目、产业投资基金等系列项目正在论证规划中，将为经济开发区产业集聚效应的形成不断创造有利条件

1月31日，梅江区区长钟秀堂走访调研辖区部分互联网企业，向企业职工致以新春的问候和祝福，勉励企业要发挥优势、彰显特色，抢抓机遇、主动作为，不断提升企业核心竞争力和市场占有力，助力梅江经济社会高质量发展。 在梅州市兴泰信息工程有限公司、梅州市教云实业有限公司和梅州市原画人教育科技有限公司，钟秀堂与企业负责人亲切交谈，详细听取企业相关情况介绍，了解市场运营、企业文化、运营模式、发展前景等状况，现场协调解决企业发展存在的困难和问题。 钟秀堂强调，互联网企业发展需要良好的创新生态系统，各级各部门要持续增强“店小二”服务意识，创新工作思路，强化要素保障，提升政务服务效能，加大政策解读、宣传推广力度，推动各项惠企利企政策落地落实，助推更多互联网企业发展壮大、上规入统

临港新片区的“速度与激情” 每一天都是“决战” 临港新片区以“开局就是决战、起步就是冲刺”的使命担当，以“功成不必在我、功成必定有我”的谋事初心，跑出加速度、干出显示度。这期间，有两个词让来到临港的企业家、投资人朗朗上口，也让媒体记者们耳熟能详，那就是——速度、激情。 “开局就是决战，起步就是冲刺”是临港新片区的口号，也是日常工作的真实写照

打造金牌政务服务 持续优化营商环境 全省首创！ 记者从12月26日举行的《临沧市涉企服务办事指南》新闻发布会上了解到，为全面深化“放管服”改革，把服务企业放在离市场最近的地方，我市整理编制了《临沧市涉企服务办事指南》（以下简称《涉企服务指南》），为全省首创。 围绕让企业“好办事”，为企业“办好事”，全面打造政务服务金牌“店小二”，《涉企服务指南》做到了涉企服务部门和服务事项全覆盖，归集了市、县（区）两级各44个政务服务部门，共378项涉企审批服务事项，形成了一个可按步骤、按流程、按时限查询涉企服务流程的“一条龙”式服务“导航”。 为企业办理“高频事”“复杂事”“难办事”提供指引，《涉企服务指南》梳理了企业高频办理的100项主题服务目录和相应牵头部门，并将梳理的100项主题服务，按照部门和事项办理的先后顺序，按流程进行关联，形成15类主题服务

自开展违法违规项目综合整治以来，企业危险废物处置需求出现了井喷。2017年度，本区在上海市危险废物转移管理信息系统中的新注册企业数大幅增加，较2016年增加近15倍，相当于以往几年的总和。危废转移备案窗口受理日每天人满为患

6月4日上午，西安市政府在西安皇冠假日酒店举行西安市政府与深圳市上市公司并购协会推介座谈会。 会议由西安市政府驻深办主任李志军主持，西安市副市长强晓安作西安投资环境介绍。市政府秘书长焦维发，市发改委、工信委、商务局、金融办以及高新区、经开区和国际港务区的负责人参加了座谈会

投资4000余万元，祥明智能动力研发检测综合大楼落成启用！ 8月18日，常州祥明智能动力股份有限公司研发检测综合大楼落成启用。经开区党工委书记顾伟国出席启动仪式。 祥明智能动力研发检测综合大楼项目总投资4000余万元，建筑面积12300平方米，集研发中心、省工程技术中心、博士后工作站、CNAS试验检测中心等多功能于一体

积极热情、踏实肯干、随叫随到、谦虚谨慎，我们始终用店小二的心态要求与审视自己。放低心态方能潜心做事，平和质朴才能走得更远。 科宇 “替政府分忧，为市场所需，做客户所想” —— 源通瑞邦，专业从事谷电储能+多能互补清洁能源集中供热(冷)、生活热水的投资+EPC建设+(BIM+FM)运营的全生命周期服务商

为落实总务处2023年重点工作，助力学校发展和学科建设，结合2023年立项工程进度计划安排，在处领导走访各学院后，修缮管理科主动对接各单位，针对在走访中提出的维修改造需求进行了现场踏勘和方案制定。 现场踏勘过程中，修缮管理科工作人员详细询问了各学院办公楼宇及活动空间存在的漏水、瓷砖起鼓、线路凌乱等问题，针对学院提出的问题进行了现场协调沟通，当场制定解决方案；同时，作为修缮工程管理归口部门，对各学院年度计划实施的专项工程的方案和预算制定、项目立项、招标采购等工作进行了现场指导，建议学院提前谋划，预判各环节需要的时间，确保工程按期招采和顺利施工。 本次调研走访、对接踏勘，是总务处在修缮管理业务精准服务、前置服务的重要体现