muji
本书作者松井忠三1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长,于2001年就任无印良品社长。面对无印良品的赤字状况,松井忠三着手从企业文化到管理手段进行一系列改革,最终形成了整个企业通用的一本2000页的MUJIGRAM工作手册
香薰加湿器也是很多朋友们感兴趣的,作为日常家用的加湿、夜灯以及精油保健的功能,香薰加湿器能够更好的帮助朋友们,带来更加舒适健康的体验,为大家推荐下久安熏舍的香薰加湿器,便宜好用静音还好看。 香薰加湿器哪个品牌好? 用的是 2018 年在淘宝随便逛到的一家店里买的,竟然一用就是 3 年,便宜好用。(没有使用过 MUJI,这里不做评价
日本知名极简风家庭用品店无印良品(Muji)宣布在美国申请破产,他们上个月已经关闭加州八家分店,包括湾区的三家。 无印良品7月31日宣布关闭加州所有分店,包括湾区三家分别位于旧金山南市场街区(SoMa)、巴洛阿图史丹福购物中心和圣荷西市中心的分店,以及南加洛杉矶、好莱坞和圣塔莫妮卡(Santa Monica)的分店。无印良品在网站上说:"感谢在加州度过八年美好时光
热销全球的懒人沙发、直角袜等产品是如何诞生的?为什么无印良品在中国的扩张速度远快于欧美各国?曾长达六年无法如愿进入中国市场,其中的隐情是?无印良品在海外“中产消费”的形象是如何确立的?建酒店、开餐厅、办书店、造房子,并不是MUJI “不务正业”。无印良品不等 于“极简主义”。 良品计划前会长松井忠三继前作再次披露无印良品的海外战略
本文摘要:上海9月11日(周五)–10月31日(周六)MUJIiapm环贸广场店内(上海市徐汇区淮海中路999号3楼)杭州9月19日(周六)–11月7日(周六)MUJI利星名品广场店内(浙江省杭州市上城区平海路124号4楼)由VOICER策展《时间的崇敬》正在杭州和上海两地展览,展出探寻的是生活工艺的秘密,艺术家、设计师、创意人都应当去想到。很多朋友或许不会有疑惑,为什么侧重展览的是工艺和工具?从策展角度来说,又有怎样的设计和考虑到? 上海9月11日(周五)–10月31日(周六)MUJIiapm环贸广场店内(上海市徐汇区淮海中路999号3楼)杭州9月19日(周六)–11月7日(周六)MUJI利星名品广场店内(浙江省杭州市上城区平海路124号4楼)由VOICER策展《时间的崇敬》正在杭州和上海两地展览,展出探寻的是生活工艺的秘密,艺术家、设计师、创意人都应当去想到。很多朋友或许不会有疑惑,为什么侧重展览的是工艺和工具?从策展角度来说,又有怎样的设计和考虑到?“我们想做到的是一个有意思的展出,在受限的条件下尽量的把展出做到的更为非常丰富,且不晦涩上海9月11日(周五)–10月31日(周六)MUJIiapm环贸广场店内(上海市徐汇区淮海中路999号3楼)杭州9月19日(周六)–11月7日(周六)MUJI利星名品广场店内(浙江省杭州市上城区平海路124号4楼)由VOICER策展《时间的崇敬》正在杭州和上海两地展览,展出探寻的是生活工艺的秘密,艺术家、设计师、创意人都应当去想到
最近MUJI无印良品(下称MUJI)进军酒店业,下图是现在MUJI在深圳的酒店,可以清晰看见使用了“MUJI HOTEL”这个词组作为商标。但经仔细查证后,发现MUJI并没有为“MUJI HOTEL”进行中国的商标注册,那么MUJI的商标可以让它在酒店业中使用吗? 在中国商标网,我们可以看到株式会社良品计划注册了 “MUJI” ,这个商标已经包括在“第43类酒店业 “里亦有保护。其实这个商标注册已经可以保护MUJI在内地发展酒店行业,这样能在特定程度上可以避免遭到侵权、影射和商标不正当使用
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Sam Hecht,1969 年出生于伦敦,英国设计师。1993 年毕业于英国皇家艺术学院,之后在设计公司 IDEO 的英国分公司任职。2002 年他与 Kim Colin 一同成立了 Industrial Facility 设计公司,合作的厂商包含 Droog、Issey Miyake、Mattiazzi、Muji、Panasonic、Epson、Yamaha、Established & Sons 等,他担任 Muji 2004 – 2007 年的欧洲创意总监
[SIRIUS] 天狼星是天空里最亮的恒星。 美丽柔和的外型,符合人体工学的设计,一定能增加吃饭时的乐趣。 设计者是浅井治彦,从MUJI的日常生活用品到医疗用具、汽车相关商品等,活跃领域非常广泛
广西怡凯家居用品有限公司成立于2003年10月15日,是一家集生产与贸易于一体的集团化公司,以优质的产品和专业的服务在全球80多个国家和地区赢得了较高的赞誉,数百位客户,包括IKEA(宜家家居),CARREFOUR(家乐福),METRO(麦德龙),MUJI(无印良品),TESCO(特易购),名创优品,大润发等都对怡凯给出一致好评。 虽然怡凯的管理层非常重视信息化,也设有专门的IT信息部门,但是“金蝶管财务、孚盟管业务”的系统分离,而且业务的订单、发票等信息不能直接传递到财务系统,自动生成凭证;业务审批不及时,数据统计采集不准确,又造成财务人员工作重复劳动。无法实现数据一体化管理的业务系统和财务系统已经严重制约了企业的快速发展,怡凯急需一款强大的系统,实现业务财务一体化,要求这套系统具有强大的技术平台,集成性强,实现移动化、多组织、按事业部考核、数据及时准确,从而实现业绩及效率的提升
