价格竞争

众所周知，净水器行业是现在非常热门的投资项目，很多投资者都希望找到一个靠谱的的净水器厂家，以提供有竞争力的净水器。 但现在净水行业鱼龙混杂，投资者需要擦亮眼睛，独具慧眼地在众多净水器招商广告中寻找到有实力的净水器厂家，已经成为了净水器生意能否成功的关键。 净水器行业经过多年的发展，主流市场的净水器产品已经从价格竞争进入到质量与服务的竞争

随着全球国际学生流动竞争的持续加剧，人们越来越关注留学目的地相关生活成本。近日，一个专门为全球国际学生服务的海外住宿预订平台——学旅家网站（Student.com），对比了当前全球留学目的地的生活成本以及近年来的一些跟踪研究发现，美国和英国部分大城市仍然位列全球生活成本较高的城市之一。 日前，学旅家网站发布了《焦点城市：2018年全球学生住宿指标》调查报告

据了解，战略大师迈克尔?波特曾将企业参与竞争的策略分为三种：成本领先策略、集中化策略以及差异化策略。今天我们要说的就是三种战略中的一种——差异化策略。企业在发展过程中，只有满足客户的需求、赢得客户信赖，才能竞争中获得优势，简而言之即是为客户创造价值

实施ISO14001环境管理体系认证可以占领国内市场的需要目前许多明确规定生产产品的企业应通过ISO14001认证，未通过 ISO14001已成为企业争取国内更大的市场份额以及进行国际贸易的技术障碍，因此只有实施ISO14001环境管理体系，以此提高企业综合管理水平和改善企业形象，降低环境风险，企业才能更好地占领国内外市场。 ISO认证可以节省了第二方审核的精力和费用。 在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端：一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担；另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的

目前中国的城市化水平仅40%左右，而发达国家平均超过70%.管道属于是基础建材，是任何建筑的“三通”必需，是城市建设中不可缺少的血管，可以预见，超大规模的城市化进程，将在未来至少十年为管材行业带来巨大的需求。 但塑料水管普遍有易老化、易爆裂、滋生细菌等缺点，而不锈钢管道耐腐蚀、强度高，能够耐地面下沉和地震，寿命至少为70年，比塑料管等代用管材更经济。加大新产品开发力度，开辟新的利润点成了必要的途径

9月14日，东芝旗下照明产品子公司Toshiba Lighting ＆ Technology发布新闻稿宣布，为了改善生产效率，将在2019年3月底关闭生产LED照明的沼津工厂，生产将集中至鹿沼工厂。 截至2018 年9月1日，沼津工厂员工数为235人、鹿沼工厂为367人。而鹿沼工厂为了生产现行在沼津工厂生产的品项，预计将扩大生产空间

在控制煤炭出口近10年之后，中国可能在明年放松对煤炭出口的管制。知情人士对本报记者表示，有关部门正在研究取消中国煤炭出口的税率，拟从明年1月1日起实施。 目前，我国对煤炭出口仍执行暂定税率，对烟煤、褐煤、泥煤征收10%的出口关税

上海园伍企业服务中心是继【上海园伍企业登记代理有限公司】后，又一家由上海市工商局批准的专业代理注册机构，位于上海市浦东新区陆家嘴金融服务中心板块，交通便捷。（地理位置位于上海轨道交通唯一四条交汇之处、世纪大道站2/4/6/9号）公司经营至今已为 国内、外企业及各界人士办理了大量的注册公司等相关业务，并和多个国家级、市级招商经济园区合作，拥有绝对的价格竞争优势。同时拥有 多名资深的工商咨询和财务咨询顾问，我们拥有广泛的政策及信息来源渠道，本公司秉承：诚信为本，客户至上的原则“专业化、高效化 、人性化”等多方面一站式服务为宗旨，方便、快捷、周到的为您服务，做到让您省时，省事，省钱，更省心，我们并为企业提供全方位的信息咨询，企业成立后，我们会继续为您做各方面的深度跟踪服务

前几年50英寸以及55英寸的电视还是销售主流，而如今这两种尺寸的关注度却持续下降，主要是因为65英寸的液晶电视价格越来越便宜，2020年甚至会基本下滑到3000元的水平。可以说中国液晶电视市场这几年的价格竞争十分吓人，对于电视品牌来说压力山大。 虽然中国一年能销售4000多台液晶电视，但是由于面板供应充足，同时市场上的新品牌越来越多，因此整体的市场竞争太激烈，而根据数据机构的预测，随着2020年10.5代线面板产能进一步扩张，65寸市场份额继续扩大，预计将达到19.6%，成为中国零售市场第二大尺寸

【2016新趋势：把公司做小 把客户做大】 内容提要：导读：把企业做小、做轻，可以聚焦能量，在自身擅长的领域实现长远发展和突破；以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以能力为基础的长远竞争力。 导读：把企业做小、做轻，可以聚焦能量，在自身擅长的领域实现长远发展和突破；以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以能力为基础的长远竞争力。 有一家大型的中央集团企业有3000家子公司，但90%的利润来自于两个金融方面的企业：银行与证券