精益

金龙不同细分市场特点和用户需求出发，开发了大、中、小不同长度公路客车，最长车型14米，最短车型为6米，全面满足高速客运、中短途客运、旅游客运、团体客运、城际客运、农村客运等细分市场需求。 金龙公路客车不仅底盘技术成熟，还搭载业内最先进的主被动安全技术和装备，运用轻量化技术和动力优化技术，配备智能车载信息系统，力求整车安全性、经济性和驾乘舒适性居于行业领先。 厦门金龙联合汽车工业有限公司(简称“大金龙”)成立于1988年，专门致力于大、中、轻型客车整车研发、生产和销售

海大铝材作为省内著名的铝型材企业，在近些年的不断发展壮大中先后获得“湖南名牌”、“消费者信得过产品”等各种荣誉，其产品在同行业中处于领先地位。 海大铝材作为省内著名的铝型材企业，在近些年的不断发展壮大中先后获得“湖南名牌”、“消费者信得过产品”等各种荣誉，其产品在同行业中处于领先地位。近日，海大铝材荣膺高新技术企业称号，标志着公司的技术和服务更上一层楼

瑞安市欧雷恒汽车电器有限公司正式注册于2017年2月，注册资本280万，专业生产和销售汽车风门执行器，是一家年青而有活力的汽配公司。公司经过一年发展，已经有员工30名，生产线两条，风门执行器230多款，拥有一支能自行开发和设计的技术队伍，建有设备较完善的实验室。 到2018年9月为止，公司已经开发了近400款执行器，覆盖美系，欧系，日韩系及国内OE配套，售后产品主要以美系产品为主

长隆科技以精益领导力集训于12月17日在东莞华清顺利开班，本期集训截止至12月25日，这是华夏基石管理团队针对我司现有情况，发展前景，发展目标，所制定的三年咨询管理项目中的第一个管理培训内容。 精益生产集训是针对一线生产领导、仓库管理者、储备人才及相关人员所作的一期针对性培训，包换标准、安全、流程管理、团队、协同、整体发展等方面进行生动讲解及现场培训。 精益生产是一个永无止境的精益求精的过程，它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序，本次集训给参训的大家带来一些实质性的思考与分享，也将在培训后将所学到的知识应用于生产工作中，提高精益生产管理能力

2020年如何减少精益生产中的时间浪费? 所谓精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在短的时间内实现适应目前的市场需求的目的，通过实施精益生产管理活动来减少企业的生产浪费，把企业中那些多余的东西清除掉，从而减少不必要的浪费，起到提升企业生产效率的作用。 如何减少精益生产的时间浪费呢?并且提升企业生产效率?下面，思博精益生产咨询公司为你回答。 一、生产过程中不良产品以及维修方面的浪费

长沙恒扬电子有限公司——专注音频电子管领域的研发、生产与销售，公司云集了业界顶尖的设计和制造团队，通过了ISO9000产品认证，旗下贵族之声（PSVANE）系全球领先音频电子管品牌，拥有多项专利技术，整体产销规模位居世界前列。 本公司目前有四大系列电子管产品，分别为经典系列、艺术系列、传奇系列以及极致系列，且具有涵盖所有音频电子管的设计生产能力，尤其在中高端音频电子管的复刻、研发、校声领域具有独树一帜的优势。在恒扬诞生了全球第一款复刻西电300B，从此树立了顶级真空管的标杆

根据不同地区和建筑高度的抗风压、隔热性等要求，亘晟幕墙系统提供传统框架、隐框单元体等不同结构和尺寸的型材及组合，可满足各种异形结构幕墙和斜面，呈现不同的立面外观效果。丰富的造型设计，上好的采光效果，多种开窗模式，为建筑创新设计提供无限自由，满足个性化建筑美学需求。 亘晟门系产品以精工细节定义人居典范，以细节呈现生活之美，赋予建筑空间全新活力，为您营造品质生活享受

培养方向： 1. 负责根据发动机设计方案建立航空发动机控制系统理论模型，并进行论证； 2. 设计开发发动机控制系统及其控制软件，并通过实验进行调试和优化； 3. 负责发动机控制系统图纸、技术文件的编制及维护； 4. 负责发动机认证文件中有关控制系统符合性文件的编制工作； 5. 与结构设计、仿真分析人员密切协作，共同完成发动机的研制； 6. 支持发动机生产部门，完成发动机及其控制系统的产业化； 7. 在总设计师带领下，对发动机系统进行持续改进和优化； 8. 负责与控制系统相关的适航文件的编制； 9. 推进本部门设计、研制精益管理方法、编制部门管理规章制度贯彻执行国家技术方针、政策及规范、标准，负责组织制订公司航空发动机设计研制试验技术方案。 指导熟练使用CATIA AUTOCAD electrical等软件进行系统设计。 实习要求： 学历要求：211院校本科或以上 应届或实习生； 学科专业：发动机动力控制与测试专业 或 自动控制专业优先； 专业知识：自动控制原理、飞行器动力工程、微机原理等； 个人素质：有责任心，作风踏实，有进取心，能够独立解决相关技术问题，具有团队沟通能力和组织能力

兖煤黑豹公司组织开展5S管理培训，全面推行精益生产管理工作。公司把5S作为全面晋升企业管理水平、进步工作效率、进步员工素质的一项重要任务来抓，也是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。 为切实做好5S管理推行工作，使5S管理理念深入到每一位员工心中，根据5S管理工作推行方案，分阶段、有步骤、有计划地推进5S管理工作，并按期召开总结会议，对各部门5S宣传贯彻执行情况和检查评选结果及时进行公示，并通过工作例会、早会等形式进行点评，提出整改意见和建议，使5S管理工作真正成为进步和改善工作绩效、进步工作效率的有效载体

地址：岳阳市经济技术开发区营盘岭路113号 电话：400-1088-889（服务热线） 为了推进信息化与工业化深度融合，探索工业互联网的发展与应用趋势， 3月22日在上海举行了“2017中国两化融合暨智能制造岁末盘点颁奖典礼”，对2017年度中国制造业推进两化融合暨智能制造杰出CIO进行表彰。本次评选活动的专家委员会由有中国工程院院士李培根、中国工程院院士李伯虎、中国工程院院士谭建荣、华中科技大学党委书记邵新宇、清华大学教授王建民等业内知名人士组成。 在公司副总经理包李林的指导下，信息中心总监吴阳凭借参与道道全2017年在两化融合、智能制造综合标准化与新模式、智能制造试点示范等方面探索出的宝贵实践经验以及成功规划和实施大中型信息化项目案例，荣膺2017年度中国制造业杰出CIO