产品化

伟创OA办公软件在整个OA办公软件行业内的品牌地位还不明显，主要定位在中小企业OA办公软件管理软件这块，以成熟稳定的产品和强悍的二次开发能力，在中小企业OA办公软件中占据一席之地。 伟创OA办公软件的“产品化+个性化开发”模式比较适合个性化需求多的中小企业，自主研发的软件开发平台，能为企业用户提供个性化开发和业务系统集成开发。伟创OA办公软件基础功能完善，在产品化OA办公软件的基础上进行个性化开发，不仅能满足企业通用的办公需求，更能满足企业个性化的深入应用需求

金字招牌诚信知乎正式上线“学习”专区 同步上线职业教育课程【环球网科技综合报道】6月29日消息，知乎近日正式上线“学习”专区，金年会同步上线数百门免费正版授权课程，覆盖编程、法考、金年会办公软件、乐器、四六级、视觉设计等多个行业领域。 知乎方面表示，此次推出学习专区和免费课程，均获得机构和个人的正版授权，旨在满足“第二个18年”，即18-36岁用户群体的需求，提高他们的专业技能。知乎“学习”专区上线，也代表知乎教育业务开始步入扩大用户认知、集中满足用户需求、加速产品化的快车道

3月31日下午，2009中华元素创意大赛正式拉开帷幕。本次大赛在中共上海市委宣传部、上海世博会事务协调局的指导与支持下，由上海市文化广播影视管理局、上海市文学艺术界联合会和上海夏征农民族文化教育发展基金会共同主办；上海市群众艺术馆、上海健生文化教育发展有限公司承办，并由多家行业协会、高等院校、新闻媒体等单位协办。大赛旨在利用2010年上海世博会契机，推广“中华元素”，面向社会征集具有民族民俗民间文化（简称三民文化）特征的创意设计和艺术作品，鼓励三民文化的优秀标志性元素与外来优秀文化和时代先进文化相结合，通过创新、开发、产品化等形式，推动三民文化的延续、传承和弘扬，使三民文化走向大众的日常生活，活跃在生活的方方面面

“这是我一个月之内第四次做关于电商的演讲。”11月28日，易车CEO李斌在上海举办的全球电商大会上的开场白，从一个侧面印证了汽车电商当前的热度。 随着阿里巴巴的市值相当于腾讯、百度、京东总和时代的到来，中国互联网已经进入交易时代

之前我们说到企业战略定位分析之选择，这期我们就来说说企业战略定位分析之定位。企业战略定位就是要确定企业的经营目标和经营方向，只有方向对了，企业才能在竞争中获得优势、立于不败之地。一般而言，企业战略定位的内容大致有：目标客户的定位、产品和服务的种类的定位、提**品和服务的方式定位

那彩灯在设计制作上有哪些要求呢？根据彩灯产品化、功能化的新要求，灯笼的设计与生产是一项系统工程，设计完全满足了户外灯具长期保存的目的，彩灯制作人的美学修养和孜孜不倦探索的匠心精神。对造型、工艺、光源上进行了优化提升，灯笼制作结合了绘画、雕塑等方面的技巧，想要做出漂亮的灯笼，还是要花很多功夫。 自贡艺术灯笼是自贡灯笼文化的象征和品牌

随着生产制造行业的迅猛发展，愈来愈多的制造企业开始考虑使用MES软件，用以辅助管理其生产加工方法全过程以及监督质量的提升，以应对虎视眈眈的竞争对手以及需求愈来愈复杂的顾客们，而MES系统软件生产商也宛如雨后春笋地不断涌现出来，对于诸多软件供应商不一样的行业解决方法，公司应该进行合理的抉择呢? 一般而言，完善的MES系统软件特性平稳，部署时间短，但是对需求比较复杂的公司会弱一点，与公司别的系统软件如ERP、CRM等的集成会受到一定的限制，而且大多数公司还会限制定制开发的工作范围进行二次开发，不一样的功能开发方式不但会影响功能本身，还会影响到软件使用的效率，而定制化的制造执行系统则不一样。 公司在开展MES系统软件选择的时候，因为对MES系统软件核心理念和公司的具体业务流程欠缺一定的了解，在明确提出MES系统软件要求时，企业的要求通常会比较宽泛，欠缺目的性，更有甚者乃至将企业总体目标与最终需求混为一谈。公司收集MES需求分析的时候，必须进行详尽的需求分析报告，确立所需MES的精准定位，从基于企业整体信息化的基础上来选择MES系统，要把MES系统的规划与企业的经营方向、未来发展规划、企业的经营策略、信息化建设的基本纲领与总体战略、质量控制与制造能力等结合起来

在张近东定下全年15000家新开门店的目标之后，苏宁有了实质性动作。 苏宁易购在官方微博“南京苏宁”公布消息，2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。这是苏宁2019全场景零售布局的重要落子

加强产学研互动互融 推动创新驱动发展 2020.07.31 近日，青岛电视台财经资讯频道（QTV-4）走进研究院，就产学研对接对科研院所的影响和意义这一主题采访了研究院院长王玉海教授。 王院长阐述了研究院对产学研的理解：“学”是解决可行性问题，实现0—1的突破；“研”是解决产品化的问题，实现1—N的突破；“产”是解决商品化的问题，实现N—N+1的迭代。随后王院长对研究院“学”和“研”的角色进行了分析，并以卡车预见性巡航项目为例，讲解了产学研合作成果的全流程转化过程

北京星桥恒远导航科技股份有限公司专业从事北斗卫星导航定位系统用户终端设备的自主研发、生产与经营，为用户提供全型谱北斗用户机产品，同时能够提供全面的基于北斗卫星系统以及客户自身需求的全方位技术解决方案。 作为北斗用户机专业化生产厂商，公司已建立了简洁而高效的组织结构，下设产品、研发、生产、质量、采购、客户服务、销售、综合、财务、保密等部门。各部门协同工作，覆盖了北斗用户机产品从研发、测试、生产、交付直至售后服务的各项环节，能够对客户的需求做出快速反映，确保与客户沟通渠道的畅通高效