务虚会

为深入贯彻落实党的二十大精神，做好2023年各项工作，1月9日下午，信达金租召开2023年度工作务虚会暨业务策略会。会议由公司党委书记邓立新主持，公司领导和各部门负责人参加会议。 会上，公司各部门负责人直面工作中发现的问题，深度剖析，交换意见，并积极为公司的经营发展建言献策，分别从项目投放类型、区域分布、协同合作、风险化解、业务流程等方面提出了意见和建议

为深入贯彻落实亚傅体育2023年务虚会精神，推动水产养殖高质量发展，东台企业党委与亚傅体育企业党支部以党建为引领，以养殖基地共建为纽带，凝心聚力开展养殖产业高质量发展合作。1月4日下午，双方围绕养殖基地共建主题召开座谈会，共同谋划推进“十四五”养殖产业发展。东台企业、亚傅体育企业相关领导班子成员、全体养殖管理人员及相关人员参加座谈会

2月1日下午，合肥建材党支部召开二月份党员大会，组织集中观看学习“奋进新时代”主题成就展网上展馆。会议由党支部书记、公司负责人周明主持，全体党员、入党积极分子、中心负责人参加了此次会议。 会议集中观看了“奋进新时代”主题成就展网上展馆，通过观看，合肥建材全体党员干部身临其境的感受到新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革

金属公司召开“改革转型 重生重振 奋力打造新徽商”主题大讨论活动动员会 -凯发vip 根据集团公司“改革转型 重生重振 奋力打造新徽商”主题大讨论活动要求，11月1日，金属公司召开主题大讨论活动动员会，全面启动活动。 会议由总经理王亮传达了集团公司《关于开展“改革转型 重生重振 奋力打造新徽商”主题大讨论活动的通知》，并要求，在金属公司范围内全面开展大讨论主题活动，各部门、各经营公司、控股公司按照“抓清欠、强管控、促转型”的主题要求，结合金属公司现状以及本职岗位，提出具有建设性的意见和建议。 党委书记、董事长张伟建强调，公司全体职工要积极响应、主动参与、踊跃投稿，公司将于近期召开专题务虚会，通过集思广益，进一步完善新平台建设方案，明确未来转型发展思路

2月8日，生命科学技术学院召开2023年领导班子寒假务虚会，贯彻落实党的二十大精神，聚焦学科建设存在的问题和瓶颈，深入研讨，集思广益，谋篇布局。学院领导班子成员、党委委员、工会主席、院长助理、机关科室负责人等参加会议。会议由院长冯雁主持

（12月5-6日，省交通运输厅召开经济工作务虚会） 12月5-6日，省交通运输厅召开了经济工作务虚会。会上，厅党组书记、厅长贺仁雨要求：坚持四新引领，打造四个交通，又好又快地推进我省交通运输事业科学发展。 詹新华、邹和平、刘志信、吴国光、赵平、李晓希、董清云、胡建新、汤新建、陈永平、徐建、陈石祥等厅领导出席经济工作务虚会并讲话

11月7日，市发改委副主任樊红兵主持召开未来5年及2035年主要目标工作务虚会，深入学习党的二十大精神，聚力谋深谋实“四个重大”。 市农业农村局、市经信局、市商务局、市金融局、市住建局等市直部门，各县市区发改委及市经开区、苏滁高新区，就本部门、本地区未来5年、到2035年和本世纪中叶的总体奋斗目标、主要支撑进行交流发言，委属相关科室就园区建设、产业发展、重大项目等作了专题汇报，樊红兵副主任作了总结发言。 会议要求，要体现目标的科学性，认真研究党的二十大报告，吃透上级精神，紧扣重大战略，科学提出发展目标和工作思路；要体现目标的延续性，目标和重点工作谋划要紧密对接国家、省、市“十四五”规划纲要，突出高质量发展，强化目标引领；要体现目标操作性，在重大平台、重大项目、重大政策、重大改革上多下功夫，特别是要强化项目支撑作用

12月30日，安徽六安新城建设投资有限公司召开了2020年工作总结会暨2021年工作务虚会。会议以“总结工作成果，务虚转型思路”为主题，新城建投各部门总结2020年度工作，并就2021年部门工作及公司转型谋划务虚。 会上，公司领导班子详细听取了各部门汇报，并对2020年工作总结及2021年工作务虚给予了肯定

2023年春季学期学校领导班子改革发展务虚会暨学校2023年工作布置会于2月14日顺利召开，为凝聚学院职工建设发展共识、激发师生创业奋进积极性，2022年2月17日，学院召开专题会议，学习2023年春季学期学校领导班子改革发展务虚会暨学校2023年工作布置会会议精神。会议由学院党委书记陆平、院长彭正波共同召集并主持，全体职工参会。 会议中，彭正波向与会职工介绍了会议经过并详细传达了会议中对于学校建设发展改革的新理念、新思路、新提法

12月3日，煤热院召开2019年市场分析会、管理评审会暨2020年工作务虚会，公司领导班子成员、中层干部、业务骨干、北燃实业青年英才共60余人参会。 市场分析会上，煤热院副总经理刘京城全面总结了2019年公司经营指标、生产业务、市场拓展情况，分析了公司在市场经营方面面临的困难和形势，并从核心竞争力提升、市场拓展、客户服务等方面提出2020年发展策略。 管理评审会上，安全管理部汇报了公司2019年环境、职业健康和安全管理实施工作情况并做合规性评价报告；技术质量部汇报了2019年管理体系实施和验证情况，并提出2020年管理体系工作重点；管理者代表就公司质量管理、环境管理、职业健康安全管理三个体系运行情况进行了分析，指出了存在的问题并提出改进措施