隔周
一、个人每日的灵修： 安静预备心默祷（如时间许可，可吟唱一首圣诗或诗歌），请首先阅读当日的指定经文，再看当日的“新眼光信息”，然后以当日的“默想”加以思考，今日信息在生活中我可作何运用，最后以祷告结束。（请将心得、疑问或祈祷用笔写在记事本上。） 二、早天祈祷会： 教会若设有早天祈祷会，可运用“每日新眼光”教材，顺序可比照第一项建议，“默想”可有几位起来分享，或以五、六位一组，彼此分享所思所想，最后以祷告结束
少先队工作制度是全体队员共同遵守的准则和做好队工作的保证。 1、队干部选举制度。队章规定每半年至一年改选一次队委会和队长
《天下杂志封面故事》为每双周最新出刊《天下杂志》中最值得重点阅读的封面故事(出刊当周上架)与主题企划(出刊隔周上架)，精选国际未来趋势与商管重要议题，在您忙碌的分秒竞争中，随时随地掌握天下。 《天下杂志》1981年创刊以来，以“积极、前瞻、放眼天下”自我期许，掌握社会脉动及国际趋势分析、深入浅出的报导，屡获国内外报导奖项肯定，更成为华文世界财经杂志的第一品牌。 透过《天下》的国内外专访、深度报导，不仅让您即时与世界接轨、与趋势同步，更不断引介如：彼得‧杜拉克、克理斯汀生、大前研一等多位管理大师的最新理论，深化您在企业管理、策略竞争的知识视野
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“每周新眼光”是配合“每日新眼光”读经进度之每周小组查经**教材，亦可做为个人新眼光研经之用。 可做为每周一次的小组教材，可能每个教会的聚会方式不同，但每周一次的信息，很适合小组聚会时运用，依教会小组的方式选用所附的《讨论题纲》、《祈祷文》、《行动参考方案》。 二、周间祈祷会或家庭礼拜： 依教会原本的聚会顺序，依“每周新眼光”的教材设计，于读完圣经后（可一人朗读或每人轮流），由主理者以当周《经文信息》作参考，讲述以新眼光所领受的信息与大家分享；《讨论提纲》可由主理人提出，与大家思考，并请会友分享；代祷事项除提出与资料相关之事项，可加上教会肢体的需要；最后主理者再讲述《行动参考方案》，并请大家分享前周之行动心得及回应
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英特尔公司创始人安迪·格鲁夫的《给经理人的第一课》是一本实战管理经典，书中没有空泛的理论，全部来自于格鲁夫管理英特尔的经验、教训以及思考。他把制造业的“产出”概念引入到管理工作中，提出了“高杠杆率管理”的方法，直接、简洁、有效。虽然本书写于20多年前，但是依然可以常读常新
CommonWealth special subject 天下杂志封面故事+特别企划版 No.99 《天下杂志封面故事》为每双周最新出刊《天下杂志》中最值得重点阅读的封面故事(出刊当周上架)与主题企划(出刊隔周上架)，精选国际未来趋势与商管重要议题，在您忙碌的分秒竞争中，随时随地掌握天下。 《天下杂志》1981年创刊以来，以“积极、前瞻、放眼天下”自我期许，掌握社会脉动及国际趋势分析、深入浅出的报导，屡获国内外报导奖项肯定，更成为华文世界财经杂志的第一品牌。 透过《天下》的国内外专访、深度报导，不仅让您即时与世界接轨、与趋势同步，更不断引介如：彼得‧杜拉克、克理斯汀生、大前研一等多位管理大师的最新理论，深化您在企业管理、策略竞争的知识视野
CommonWealth special subject 天下杂志封面故事+特别企划版 No.104 《天下杂志封面故事》为每双周最新出刊《天下杂志》中最值得重点阅读的封面故事(出刊当周上架)与主题企划(出刊隔周上架)，精选国际未来趋势与商管重要议题，在您忙碌的分秒竞争中，随时随地掌握天下。 《天下杂志》1981年创刊以来，以“积极、前瞻、放眼天下”自我期许，掌握社会脉动及国际趋势分析、深入浅出的报导，屡获国内外报导奖项肯定，更成为华文世界财经杂志的第一品牌。 透过《天下》的国内外专访、深度报导，不仅让您即时与世界接轨、与趋势同步，更不断引介如：彼得‧杜拉克、克理斯汀生、大前研一等多位管理大师的最新理论，深化您在企业管理、策略竞争的知识视野
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