周转率
自飞机诞生以来,航空货运迅速发展,具有自己独特的优势。与其他运输方式相比,航空货物具有明显的特征。 由于航空货运中使用的运输工具是飞机,飞机的飞行速度约为每小时600至800公里,比其他车辆快得多
企业常常都在讨论互联网转型的一些细节,其实互联网转型就是在构建企业的数字化能力,其中包括对大数据的处理能力、数字化的管理能力、数字化的生产能力还有企业数字化的经营能力。简单来说,数字化带来的大数据统计基础能有有效的帮助企业了解产品的销售情况、客户的使用反馈,有了较强的数字基础,强大的数字统计和整合能力,就可以实现线下资源的线上传导,实现线上线下的资源整合,传统的实体企业也能通过线上的强大能力,调整物流的运转效率,提升企业的库存周转率,但不同商业逻辑的企业在转型时,也要根据自身的商业模式,转型的策略。 在互联网出现的市场之中,都存在一定的变化,这是市场出现的正向反馈,有利于企业的创新
4月17日,国家工业信息安全发展研究中心互联网经济研究室主任张健透露,工信部正在研究制定《工业电子商务三年行动计划(2017-2019年)》有望在今年9月正式推出。 此前的2016年11月3日,工业和信息化部发布《信息化和工业化融合发展规划(2016-2020)》,规划提出“两化融合”五年发展目标,其中提到,“到2020年工业电子商务交易额突破10万亿元人民币”。 在政策层面,近年来涉及工业电商的比较多,如国务院《关于加快发展生产***业促进产业结构调整升级的指导意见》中明确提出要大力发展电子商务,加快生产制造与信息技术服务融合;《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》中提出要创新工业生产组织方式,推动制造业转型升级;《中国制造2025》提出要深化互联网在制造领域的应用,积极发展服务型制造和生产***业;《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中提出要发展“互联网+”协同制造等
中国物流与采购联合会日前发布的2014年4月份中国物流业业务总量指数为57.7%,比上月回升1.9个百分点。4月,在物流业各主要分项指数中,新订单指数、设备利用率指数回升幅度在1个百分点以上;分行业看,运输型和仓储型物流企业均呈现不同程度的回升。总的来看,4月份物流活动较为旺盛,物流运行呈现稳中有升的发展态势
一般来说,负债增加会导致净资产收益率的上升。 企业资产包含了两部分,一部分是股东的投入,即所有者权益(它是股东投入的股本,企业公积金和留存收益等的总和),另一部分是企业借入和暂时占用的资金。企业适当的运用财务杠杆可以提高资金的使用效率,借入的资金过多会增大企业的财务危机,但一般可以提高盈利,借入的资金过少会降低资金的使用效率
如何在智能家居市场的扩张中抓住机遇? 智能家居作为一个新兴产业,近年来发展越来越繁荣。很多智能家居公司已经在一线城市成立,智能家居产品也越来越丰富。智能家居为每个人提供了便捷的家居生活,也为您的家居生活带来了更可靠的安全保障
中国网财经9月14日讯(记者 胡靖聆)启迪环境(000826)(000826.SZ)日前发布的半年报显示,公司2020年上半年实现归母净利润1.8亿元,较上年同期下降47.78%。事实上,从2018年以来,启迪环境的业绩开始走下坡路,归母净利润从2017年的12.51亿元下降到2019年的3.59亿元,公司的归母净利润在2017年达到最高值,而2019年该指标又回落到公司2011年的水平。 不仅如此,启迪环境的盈利能力也在下降,毛利率和净利率走低,并且低于行业均值
2017年10月中国物流业景气指数为54% 中国物流与采购联合会发布的2017年10月份中国物流业景气指数为54%较上月回落0.3个百分点;中国仓储指数为55.1%,较上月回升4.2个百分点;中国公路物流运价指数为104.08点,比上月回升0.18%;中国电商物流运行指数同比指数为122.3点,比上月回升1.3点。 但仍位于较高水平,显示出物流业经济活动整体运行态势良好、保持适度增长。从品种上看,大宗商品类受需求趋旺,价格上涨等因素影响,钢铁、有色、木材、机械设备等仓储活动活跃
凡是要把原材料需要通过粉磨的产品,使其质量或产品档次的提高或者开发衍生品种 提高经济效益,无不需要对原材料进行高细粉磨(或超细粉磨),并且将会收到立竿见影的效果。超细磨粉机的应用,为这一需要奠定了基础,可促进超细粉磨产品的大发展。水泥行业,更应运用超细粉磨技术,深挖水泥生产潜力,使水泥标号升级,开发高强水泥、特种水泥和多品种水泥
1、有2年以上PMC工作经历,大专或以上学历;2、熟悉出货流程,材料采购流程,能独立制定生产计划、出货计划和物料采购计划; 1、有2年以上PMC工作经历,大专或以上学历; 2、熟悉出货流程,材料采购流程,能独立制定生产计划、出货计划和物料采购计划; 3、能结合公司实际情况,制定最低安全库存; 4、熟悉操作ERP系统,熟练运用基本的办公软件; 5、能接受加班,抗压能力强。 1、根据公司生产负荷能力,制定合理的生产、出货计划,并对生产进度进行跟进控制,确保准时交货; 2、根据公司物料库存量情况,制定合理的物料请购、调度计划,确保正常的用料进出; 3、分析物料库存结构,改善提高物料的周转率,减少呆料和待料工时; 4、与业务、生产、品质等各部门保持紧密沟通,协调各部门工作进度和衔接,及时处理出现的各类影响交期的问题; 5、结合销售订单,统计、分析生产物料使用情况,为成本控制提供数据支持。
