技改

近日，由深圳市金奥博科技股份有限公司（以下简称“金奥博”）为浙江凯恩特种材料股份有限公司建设的“电解电容器纸筒包装线技改项目”顺利投产，标志着金奥博机器人智能包装系统由民爆、食品、精细化工领域首次成功迈入电气用纸生产行业领域，实现了智能制造在工业领域不同行业的又一成功应用。 该项目主要由自动接纸筒装置、称重系统、纸筒自动中包及贴标、自动装纸箱及贴标、机器人码垛、控制系统和物料追踪系统等部分组成。采用纸筒自动中包、自动装箱和机器人自动码垛，和原来采用人工搬运纸筒容易破损相比，破损率几乎为零，机器人最大抓取重量为80kg，产能最大可达300箱/小时，每班可减少2名操作人员；采用纸筒中包贴标、纸箱贴标和物料追踪系统，实现了纸筒包装全生命周期的追踪溯源，为企业纸筒包装质量控制和生产经营的进一步优化提供了方向和有力数据支撑

12月5日，仓山区委书记蔡福勇带领相关区领导和区直相关部门负责人赴仓山部分重点企业开展走访服务，并召开现场办公会为企业答疑解惑，协调解决企业发展过程中遇到的困难问题。蔡书记一行先后走访了博能特、中能电气、骏鹏通信、伟特服装、森达电气、同**业、永辉物流、东星汽车、华夏汽车城、润通汽车、中宝汽车等11家企业，进车间、看展厅、听介绍，全面了解企业生产经营、技改研发、市场占有率等情况。蔡书记强调，各镇街、区直部门、园区要主动靠前服务，全力帮助企业解决生产经营中的困难问题，积极宣传鼓励企业开展工业技改、打造自主品牌、稳增长促增收等惠企政策，支持培育企业做大做强

山东欧宝体育百科集团有限公司是一家股份制集团公司，集团总部坐落于“世界风筝之都”—潍坊，集团占地面积1079亩，总资产56亿元，现有职工3300人，2019年实现产值61.4亿元、纳税2亿元、创汇5600万美元。 凭借专业的科研团队和先进的技术工艺，迅速崛起，现已发展为涉足新能源、新材料，建材，现代物流，生物科技，农业科技，国际贸易，高档釉料等领域的大型现代化集团公司。 精益求精，追求完美品质，持续改进，超越客户期望

率先在行业内推行微信扫码，生成电子质?？?/p> 骆驼集团拟在武汉光谷未来科技城投资12亿，建立武汉研发中心。 骆驼集团股份有限公司与中扶惠民实业发展有限公司《社区扶贫惠民工程战略合作协议》，双方拟在纯电动物流车推广、充电服务等方面开展全面合作，共建和加深在新能源汽车推广领域的战略合作关系。 骆驼集团股份有限公司以自有资金对吐鲁番鼎鑫再生资源科技环保有限公司进行增资，占增资后目标公司51%的股权

长乐山循环经济产业园实现项目满园、企业满园。做大做强支柱产业，优势铜产业引领工业加速复苏，预计全区规模以上工业企业累计完成工业总产值480亿元，增速实现转正。实施500万元以上工业技改项目14个，完成工业技改投资10.9亿元，大冶有色、华中铜业等铜冶炼及深加工企业加快技改升级，老工业基地“老树发新芽”

重庆中瑞电气有限公司成立于2007年6月，坐落于重庆市九龙坡区西彭工业园，紧邻绕城高速出口，交通便利，地理位置优越。公司总投资5080万元，厂区占地16300㎡。 公司专业从事高低压成套设备的制造及安装服务，同时还为广大电力客户提供能源管理服务(变电站托管运维、全天候抢修、增容技改、分布式能源并网、储能技术运用、售电服务等全方位的综合能源服务)， 我公司先后取得ISO9001：2015中国质量体系认证、由中国质量认证中心颁发的低压成套产品强制性产品认证(CCC证书)、由国家能源局颁发的承装(修、试)电力设施许可证，10KV成套设备的型式试验报告等证书证书，证书覆盖全系列产品

安徽省宁国市全市森林覆盖率80%，素有“长三角绿色氧吧”之称，获评“美丽中国十大最美城镇”，是国家生态市、国家园林城市、全国生态保护建设示范市。截至10月底，宁国市PM2.5平均浓度32.5微克/立方米，优良天数比例84.2%，地表水环境达到Ⅲ类水质要求，饮用水水源地及断面水质达标率100%。 一是严把项目准入关

1、公司积极推行体系认证与环境评价： （1）通过 GB/T24001-2004环境管理体系认证；（2）新项目建设均进行环境影响评价，并严格执行“三同时”制度；（3）推行清洁生产，推进技术进步，提高生产工艺和装备水平，节能降耗，减少污染物排放量。 2、建立健全管理机构，落实管理者责任，建立长效管理机制： （1）公司按照分级管理的原则，建立健全了自上而下环保管理网络，并成立了各级环保管理领导工作小组，均配备了专职环保管理人员，加强日常环保监督管理工作；（2）公司实行环保管理一把手责任制，负责推动本企业的节能减排和达标排放，推行环保自查自纠工作，持续改善环保管理工作。 3、降污减排，建设环境友好型企业： 公司始终将环境保护列为重点工作，履行环境保护的社会责任，积极通过技术进步，实施技改技措对现有生产工艺进行优化，提升装备技术水平，推动污染物排放的减量化，以适应发展的需求，近年来公司每年投入300万左右的专项资金用于园区内的雨污分流、污水处理系统、废气处理系统以及固废处置设施的升级改造工作，使得公司环境质量得到了明显改善和提升

为加快推进招商引资项目落地开工速度，海陵区以“工程建设项目审批制度”为突破口，在全省率先推行承诺在先的“以函代证”改革，采取以函代证、函证并行方式推进项目审批，真正实现了审批服务“提前跑”，为项目开工建设打通了一条“绿色通道”。 近日，海陵区行政审批局将新鲜出炉的泰州首份《泰州市海陵区工程建设项目施工意见登记函》送到隆基光伏科技有限公司负责人手中。泰州隆基为了更好地促进企业实现高质量、跨越式发展，投资30亿元用于技改和扩产，急需建造仓库存放原材料，仓库建设迫在眉睫

以问题目标为导向，以支部为引领，组织开展问计职工提建议揭榜挂帅勇担当主题实践活动，发动党员职工开展项目攻关认领，突破安全生产质量设备成本等专业问题难题，促进安全生产质量管理等工作的提升，保证指标均衡，生产组织顺行可控，全面助推生产指标见行见效，为实现军钢杯大赛目标奠定了坚实的基础 近日，黄石新兴铸管部传出喜讯，今年2至4月份，公司“铸管产量”均超“军钢杯”大奖赛月度竞赛指标，有望实现“军钢杯”举起来的夙愿。 自“军钢杯”大奖赛活动开展以来，黄石新兴铸管部以“三级”年会精神为指导，聚焦活动主题主线，将“军钢杯”大赛活动与“三我”“首季开门红”“确保双过半”等主题活动紧密结合起来，打造“组织同力、工作同心、目标同向”的活动新格局。 铸管部成立了以部长为组长的“军钢杯”大赛领导小组，组建了“指标跟踪统计小组、工作联动推进小组、实物质量提升小组、设备技改小组和宣传工作小组”5个专项工作小组，明确责任人、确立小组职责分工；推行“日跟踪，周小结、月总评”指标管理体系和“精益生产、精细提质、精准技改”的生产管控模式；重点加强对主体设备和“独生子”设备的“特别关爱”，提升生产作业效率；以问题、目标为导向，以支部为引领，组织开展“问计职工提建议、揭榜挂帅勇担当”主题实践活动，发动党员、职工开展项目攻关认领，突破安全、生产、质量、设备、成本等专业问题难题，促进安全、生产、质量、管理等工作的提升，保证指标均衡，生产组织顺行可控，全面助推生产指标见行见效，为实现“军钢杯”大赛目标奠定了坚实的基础