实践经验

变频电源的维护保养是为了维持变频电源的正常使用性能，减少机器故障，从短期来看，并不能为生产效益的提高带来明显的推动。而总的生产量的提高，还必须要有长期的稳定的变频电源维护保养，这样才能显示出变频电源维护保养的重要意义。 变频电源的维护保养涉及到工厂的多个部门，在进行变频电源维护保养时，必须加强与工厂其他部门的交流合作

热源塔热泵是供热和制冷的重要设备，它时在空调器的基础上改进的一种设备，在供热和制冷的效果上比空调更高效，消耗能源也更少，目前，它已经广泛运用到各种领域中。 热源塔热泵技术在南方地区具有良好的节能环保效益，近年来逐步得到推广。通过对重庆市某实际工程中使用的热源塔式热泵系统的测试分析，探讨了热源塔式热泵系统在重庆地区的适用性

四川瓦特建设工程有限公司，成立于2002年12月，注册资金肆仟万元。主要从事机电安装工程、消防设施工程、建筑装修装饰工程等业务。公司持有四川省建设厅颁发的“建筑机电安装工程专业承包壹级”、“消防设施工程专业承包壹级”、“建筑装修装饰工程专业承包壹级”、“建筑工程施工总承包贰级”、“电子与智能化工程专业承包贰级”、“建筑幕墙工程专业承包贰级”、“防水防腐保温工程专业承包贰级”、“钢结构工程专业承包贰级”、“古建筑工程专业承包贰级”、“地基基础工程专业承包贰级”、“市政公用工程施工总承包叁级”、“城市及道路照明工程专业承包叁级”、“环保工程专业承包叁级”、“建筑装饰工程设计专项乙级”、“消防设施工程设计专项乙级”等资质

李师刚博士是中国全面风险管理体系建设及新资本协议实施的先驱者。 李先生曾任职德勤加拿大及德勤中国资本市场服务主管合伙人、穆迪KMV中国区负责人，并在美国银行和中国工商银行总行工作多年，是金融服务行业专家，长期从事银行战略管理、流程再造、信息系统整合、行业研究、客户分析、产品创新、信用评估、定量风险建模与资本管理技术的研究和咨询。李先生早在美国银行(Bank of America)及工商银行总行期间，积累了丰富的金融服务行业管理及实践经验

【视频】宅家的日子，你会和自己相处吗？ 本人从事心理咨询工作 15 年。1998 年率先创立了临汾首家心理咨询工作室，于 2000 年正式开始为社会大众服务。 为了更好地掌握专业知识，2001-2003 年在中科院心理大学完成了“心理咨询与治疗”，“学生心理健康与教育”两门专业课程的系统学习，03 年获得了心理大学毕业证书，有幸成为中国第一批心理咨询师

中铁资源地质勘查有限公司是中铁资源集团有限公司的全资子公司，于2009年8月12日在北京注册成立，系世界企业500强、世界品牌500强――中国中铁股份有限公司的三级公司。公司注册资本金1亿元人民币，总部设在北京。 公司成立后，依照现代企业法人治理结构，建立了由董事会、监事和经理层组成的管理层级

公司因业务发展需要，现招收熟练车工一批，要求：能够熟练操作各类机床或数控设备，有意者请速来公司面试！ 企业发展的人才策略： 第一，具备优秀的政治素质。有科学理论的基本素养，有正确的人生观、世界观和价值观，能够成为先进思想文化的传播者、科学技术的开拓者、“四有”员工的培育者、优秀精神产品的生产者。 第二，具备高尚的职业道德

因工作需要，中电建路桥集团有限公司拟招聘下列岗位人员若干名，现将有关事项公告如下： 秋霞理论理论福利院3.项目副经理（分管生产） 秋霞理论理论福利院5.项目部门主任/副主任（工程管理类） 秋霞理论理论福利院6.项目部门主任/副主任（经营管理类） 秋霞理论理论福利院（一）项目经理（项目公司/总承包部） 统筹协调项目日常管理工作，全面负责项目现场技术、生产、经营、合同和质安等管理工作，建立项目公司/总承包部日常管理制度，积极与地方政府、上级主管部门、建设单位及项目业主等建立良好的沟通渠道，能够妥善解决现场突发事故和重大事件，严格履行项目建设合同，按期完成项目施工并做好项目阶段验收和竣工验收等相关工作。 （1）具有大学本科及以上学历，主修公路工程、市政工程、桥梁工程、土木工程等相关专业。 （2）应聘人员应具有相关岗位3年及以上工作经验，8年以上大中型高速公路、市政、房建项目现场施工管理工作经验，具有项目全过程管理工作经历和施工总承包项目管理经验，在大型国有建筑施工企业相关岗位上工作且经验丰富者给予优先考虑

● 2012年 2 月，广西八桂凌云茶业有限公司挂牌成立。 ● 2012年3月，收购广西凌云县凌森茶业有限公司，拥有凌云县最好的白毫茶资源1814.99亩“雾中缘”有机茶园、1800平方米标准化茶叶加工车间、办公楼、宿舍楼等设备及资产。 ● 2012年4月，成立“广西优异茶树品种研究院”

5月15-17日，企业顺利举办2019年党支部书记暨党务工作培训班。企业总部及所属各单位党支部书记，党建、纪检、宣传工作人员，团支部书记共约60人参加，企业党委副书记、纪委书记、工会主席费永忠出席并作开班动员讲话。 本次培训旨在贯彻落实集团开展的“改革调整与品质提升年”活动，通过落实“三基”“三全”“四化”和目标管理，全面系统提升管理品质，努力实现一年补短板、两年见实效、三年大提升的要求，进一步加强和夯实企业基层党建、宣传和纪检工作，努力使企业党建优势转化为企业高质量发展优势