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MQTT（Message Queuing Telemetry Transport，消息队列遥测传输协议），是一种基于发布/订阅（publish/subscribe）模式的”轻量级”通讯协议，该协议构建于TCP/IP协议上，由IBM在1999年发布。MQTT最大优点在于，可以以极少的代码和有限的带宽，为连接远程设备提供实时可靠的消息服务。作为一种低开销、低带宽占用的即时通讯协议，使其在物联网、小型设备、移动应用等方面有较广泛的应用

北京时间8月14日消息，据外媒MacRumors报道，知情人士称，苹果与IBM联手进军企业市场让竞争对手感受到了巨大的威胁。不过在结缘IBM之前，苹果还曾与惠普商谈，试图开发一款“企业版Siri”移动搜索产品。 传苹果曾与惠普研发企业Siri 最终搁浅（图片来自btnet） 消息称，苹果曾与惠普接触，讨论如何在后者的产品中整合Siri搜索服务，从而让企业员工通过他们的设备获取财务数据、产品库存数量等信息

ZDNet至顶网服务器频道 11月29日：日前，IBM在中国上海举办了主题为“驭数有术，智胜大数据”的2013 Power开启大数据业务高峰论坛。会上，IBM展示了当今**的企业级大数据和分析基础架构平台——IBM Power Systems，以及Power平台上全面覆盖各种复杂行业应用场景的企业级大数据和分析应用解决方案。 Power Systems的大数据和分析解决方案全面涵盖大数据和分析的各个场景，如静态批量大数据处理、实时大数据处理、数据仓库整合和数据集市构建等，并集IBM全面的咨询、服务、软硬件能力于一体，能够有效帮助金融、电信、政府、公共事业、能源、交通、制造等行业企业快速步入大数据时代，开启大数据和分析业务，有效管理和利用海量数据，以获取商业洞察和行业竞争优势

赵耀，男，新泽西州立大学终身正教授，杰出华人科学家，新泽西州立大学供应链分析实验室主任，罗格斯商学院医疗管理硕士项目主任，麻省理工学院运筹中心的访问学者，国际顶级期刊OR和MSOM 副主编，美国国家科学基金（NSF）事业成就奖获得者，INFORMS案例写作一等奖获得者。赵教授的主要研究方向为运筹学和数据科学在商业和经济中的理论与实践。近年来，他被麻省理工学院、斯坦福大学、IBM Watson 研究所和密歇根大学等众多国际著名学府邀请学术演讲，并应邀为通用汽车，雅诗兰黛，Verizon 强生制药，纽约地铁，残疾奥运会，房利美，美国国防后勤局和小叮当天猫店等大量中美企业和组织做需求预测和管理咨询等

Internet域名是 Internet 网络上的一个服务器或一个网络系统的名字，在全世界，没有重复的域名。域名的形式是以若干个英文字母和数字组成，由“ . ”分隔成几部分， 如 ibm.com 就是一个域名。从社会科学的角度看，域名已成为了 Internet 文化的组成部分

根据权威机构最新调查，截至今年8月10日，阿里巴巴拥有区块链专利数共90项，蝉联全球区块链专利榜宝座，IBM和MasterCard分居2、3名。大陆机构和企业中，中国人民银行以44项专利数名列第5，腾讯以40项专利排名第8，百度则位居第40名，小米科技排第98名。 凤凰网报导，全球领先的知识产权产业媒体IPRdaily近日公布“2018年全球区块链专利企业排行榜”，百强榜单中大陆企业占半数以上，“BAT”（百度、阿里巴巴、腾讯）均名列其中

深圳市朗科科技有限公司是新一代存储器的首创者和专利持有者。“闪盘”自推出之日起迅速走向全国乃至世界，开创了整个移动存储行业，并成为全球闪存储产品领域的领导品牌。 知识产权战略、人才战略、国际化战略是朗科的三大战略

作为一款专业的数据分析软件，IBM SPSS Statistics为用户提供了全面的、多方位的数据分析手段，我们可以在其中使用各种分析方法对数据进行统计分析，对数据分析师、医药学分析都有非常大的好处。 接下来小编就为大家介绍一下如何使用IBM SPSS Statistics的交叉表分析来统计两个变量的交叉频率分布及其百分比分布。 数据分析是基于数据表中的变量来进行的，我们可以探究一个变量中的数据之间的相互关系，也可以探究两个甚至更多变量之间的交叉关系，交叉表分析就是用来统计两个变量之间的交叉频率分布关系的一种常用的分析方法

全球最大的广告传播集团 Omnicom 旗下品牌顾问公司 Interbrand，公布 2014 年全球最有价值百大品牌， 苹果不负众望，以 1189 亿美元价值居冠，Google 以 1070 亿美元居后。 包括苹果与Google，今年的百大排行中一共有有13 间科技公司上榜，5 家挤进前十大品牌，分别是第四名的 IBM 与第五名的微软，三星位居第七。去年被苹果与 Google 挤下长达 13 年冠军宝座的可口可乐，今年还是位居第三

“我是谁？”、“我将是谁？”、“我究竟应该是谁？”――德鲁克喜欢用一种生命终极式的追问来探求企业对自身的认知。许多企业花费数年才找到问题的答案，而有些企业则永远处于懵懵懂懂中，不明白自己到底追求的是什么。 对于企业发展战略，德鲁克教给了我们自省的方法