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作为一名职场新人，你是否苦恼无法有效地向客户或上司表达自己的意见？是否想知道什么才是职场人士必备的工作技巧？如何才能为自己今后的职场生涯打下坚实有力的基础？ 本书作者曾在咨询公司工作，他发现即使投身到其他行业多年，在进入咨询行业第一年里掌握的工作技巧也仍然适用。也正是因为掌握了这些技巧，才能让他在其他行业中游刃有余。因此，他采访了多位曾在咨询行业工作、现活跃于各行各业的前咨询师们，从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养这 4 个方面，用心总结出了 30 个工作技巧，并用最质朴的语言和最真实的案例介绍给读者

1月23日，在西部管理咨询行业联盟（WCCA）举办的管理咨询顾问2011新年酒会上，公司九名顾问喜获国际注册管理咨询师（CMC）资格证书和金质徽章，由此成为西部地区CMC人数最多的公司。 2010年11月4日至8日，公司九名顾问与其他十位行业精英接受了国际管理咨询协会理事会（ICMCI）的考核，并全部通过成为成都地区首批CMC。 国际管理咨询协会理事会（ICMCI）：the International Council of Management Consulting Institutes，是联合国认可的、具有特别意义的非政府组织，也是世界各国管理咨询协会的最高组织，几乎囊括所有拥有成熟的管理咨询认证过程的国家和地区，它为管理咨询设定了统一的、全球可接受的专业标准，其核心国际注册管理咨询师(CMC)是卓越管理咨询师的标志，用于全世界范围内授予那些能力得到ICMCI认可和注册的管理咨询师

俄罗斯国会正在酝酿新法例，拟禁止企业实施遥距工作，IT 企业亦包括在内。据称，俄国立法目的为防止 IT 人在外国工作时外泄敏感数据；另一原因是迫使 IT 人回流。但这或影响本来已受打击的 IT 企业，继续流失更多人才

博思艾伦(Booz Allen Hamilton)成立于1914年，总部位于美国芝加哥，在全球六大洲70多个国家设有200多处分支机构，拥有18000名专业管理及技术咨询顾问，年销售额达30亿美元，并且在全球第一个提出了“管理咨询(Management Consulting)”的概念。自从20世纪90年代进入大中华市场以来，博思艾伦在上海、北京、香港和台北都设立了办事处，为跨国公司和本土企业提供咨询服务。2008年，博斯公司将全球咨询业务与为美国政府咨询的业务分拆，后者继续使用博思艾伦(Booz Allen Hamilton)这一名称

杰夫·劳埃德(杰夫·劳埃德)是Centric的一名高管，他专注于公司的发展和基础设施建设 同时分担辛辛那提/代顿中心的管理责任. Jeff在2002年为Centric成立了辛辛那提/代顿办事处. 现在，随着Centric向新的地域扩展，他专注于帮助创建和发展其他办公室. 除了 Jeff专注于客户服务和交付的进步，因此Centric可以继续100%可参考，同时通过持续改进来推进. 在加入Centric之前 1989年，他在安达信咨询公司(Andersen Consulting)开始了自己的职业生涯. 他在信息系统战略方面有丰富的经验 过程改进 业务流程管理和打包软件的评估和实现. 杰夫在制造业等行业工作过 分布 保险 高等教育 建设 电信和非营利组织. 杰夫喜欢在个人和职业上参与到社区中来. 他参加的活动包括“Paint The Town”和“Adopt A Class”.杰夫是大辛辛那提和北肯塔基州性格委员会的主席. 他也是辛辛那提企业家组织(EO)的活跃成员。. 杰夫是加州大学熊猫队的狂热粉丝，常规赛季门票持有者和大学的支持者. 杰夫与妻子和三个孩子住在辛辛那提(安德森镇). “我认为Centric很特别，因为我们一直在慎重考虑建立自己的公司和理想的团队，而不是仅仅试图雇佣员工和销售工作. 因为Centric是100%由员工拥有的 我们能够做我们认为对我们的团队和客户正确的事情，并专注于成为一家百年公司. 我有信心有一天我会从Centric退休 但与此同时 我很荣幸能和一群我爱的人一起工作，他们能完成摆在他们面前的任何事情."

意锐管理顾问有限公司（eRAY Consulting)成立于2001年，是一家以战略管理顾问为核心业务的国际化专业咨询机构。eRAY特色在于将先进的国际管理理念与本土的实际运作经验充分融合，旨在为中国企业提供适应其内外环境特征的优质的战略咨询服务。eRAY为中国企业提供了卓越的战略、人力资源、品牌、营销、组织设计等咨询和培训服务，并建立与客户长期服务的良好关系，期望通过对企业长期的、全面的和优质的咨询服务，为企业的利润和价值创造付出我们的努力和贡献

我们一直在帮助客户管理他们的业务或帮助他们以多种方式建立他们的梦想业务，而这些就是商标。我们帮助客户注册他们的品牌，因为如您所知，品牌是公司最重要的事情之一。人们会因为你的品牌而认识你

您会如何评估公司所购买的生产力工具 / 企业协作软件，与获得的收益呢？许多的大型企业会聘请顾问来研究员工的生产力、IT 营运和预算等议题，并得出投资回报的净收益数据。 不过，现在企业客户不用再自己辛苦计算了，您可以使用 G Suite 全新推出的商业价值计算机（Business Value Calculator）进行效益评估，快速又方便。 如果您和多数企业客户一样，需要仔细控管预算，在决定购买生产力工具 / 企业协作软件时，一定也希望能看到明显的收益结果

Jim Mitchell 是法律管理咨询业务的董事总经理。他拥有超过 30 年的专业经验，与公司法务管理层、法律部门和律师事务所合作，提高法律、风险和成本管理绩效。他的工作涉及广泛的行业和公司规模

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