定责

我院成立于1990年，隶属于广东省水文地质大队，拥有工程勘察综合类甲级，测绘甲级，地质灾害评估、勘查、设计，地灾监理甲级，建设工程质量检测等资质的国有大型综合甲级工程勘察设计单位。 为推动全面从严治党向基层延伸，落实我队党建工作年初定责、年中督责、年底述责的闭环管理机制，2月24日，我队党委召开2022年度党支部书记抓基层党建工作述职评议会，听取各党支部书记工作述职并进行评议。 会上，我队15个党支部书记依次对过去一年履行抓基层党建工作取得成绩、存在问题及整改举措进行述职

生产经营，安全在先。巫云开高速B1标段三工区项目在项目安全生产领导小组组长、项目经理徐鹏洁的带领下，坚持创新思维、创新做法，坚定“红线意识“、”底线思维”和“两个至上”重要思想，严格落实集团公司“管生产经营必须管安全”、“管业务必须管安全”、“党政同责、一岗双责”原则，坚持开展安全风险管控和隐患排查治理工作，以项目“网格化”、班组“责任化”管理为两大抓手，多措并举实现了安全管理在项目“落地生根”。 自今年2月份开工以来，项目创新“网格化”管理与班组“责任化”管理，狠抓关键岗位、关键环节管理

一、高度重视，压实责任。召开全镇烟花爆竹禁燃禁放专题会议，对禁燃禁放烟花爆竹工作再动员、再压实、再推进。制定打击非法生产经营烟花爆竹工作方案，调整工作专班人员，充实力量，在前期网格化治理的基础上，制定《华堡镇禁燃禁放烟花爆竹网络化管理实施细则》，书记、镇长牵头抓总，全镇划分9大片区、41网格、263个微网格，明确各片区领导、包村干部、各村支部书记、村民组长职责和责任，实行副科级以上领导包片，镇干部包村，支部书记、村民组长、党员干部包村包组包户机制，确保人人身上有担子，个个肩上有责任

7月1日，记者获悉，为进一步推进城市生态文明建设，有效遏制建筑工地乱象，持续改善空气环境质量，今年以来，广安区综合执法局积极贯彻落实上级机关关于大气扬尘治理方面的一系列工作部署，深入开展建筑工地扬尘污染专项整治工作，加强巡查监督，实施网格化管控，建筑工地扬尘污染防治工作取得明显成效，截至目前，该局共整治规范道路扬尘污染56起，立案查处道路、施工扬尘污染案件12件。 强化领导，狠抓落实。该局高度重视扬尘治理工作，专门成立了以主要负责人负总责、分管负责人具体负责落实、市容环境股、政策法规股、环卫所和各直属大队承担具体实施的领导小组，细化责任分工，抽调业务骨干成立了建筑工地扬尘污染专项整治工作小组，会同住建等部门制定专项整治工作方案，深入建筑施工现场进行摸排，并召开各建设、施工企业负责人、项目经理、安全员等相关人员参加的专题会议，坚持抓基础、抓基层，从源头上进行遏制

“智慧城市”为我们的未来生活勾勒了一幅美好蓝图，而这一愿景的实现离不开智能电网的建设。为落实“十三五”时期国家建设智能电网的要求，近年来，云南曲靖陆良供电局为全市用电客户升级安装了智能电表，并同步安装集中抄表系统，助力曲靖打造“智慧城市”。 智能电表及低压集抄全覆盖是深化电力体制改革和“互联网+”时代背景下，打造智能电网，实现营销精益管理，支撑电网企业向综合能源服务公司转型的必然要求

广安经开区消防救援大队扛起责任为企业“保驾护航” 10月25日，广安经开区消防救援大队辖区危化企业广安玖源化工有限公司因施工导致消防管道停水需维修，消防大队知晓情况后，第一时间制定消防应急预案，出动一辆消防车、五名消防救援人员奔赴玖源化工，实行定点、定人、定责的措施进行现场监护，开展重点场所定点执勤和流动巡逻，为企业安全生产“保驾护航”。 执勤过程中，消防救援人员重点对执勤点位及周边的安全通道进行了全面的熟悉，对处置突发事件进行了事先的预判，做到了执勤工作心中有数。同时，消防救援人员按照职责分工，提前加强对执勤车辆、器材装备的维护保养，确保队伍随时能够拉得出、打得赢

今年以来，襄城县把对德合作作为促产业转型发展和扩大开放的突破口，不断完善机制、强化措施、拓展渠道，推动工作深入开展并取得初步成效。截至目前，襄城县已累计对接项目10个、落地项目5个，其中2019年新落地项目1个，碳纤维研发合作、服装贸易及引进智能设备等5个项目正在加快推进，另有3家企业正寻找德国合作伙伴，对德合作工作呈现出稳步发展的良好势头。 一是高度重视建专班

为进一步加强和规范江都辖区航道养护巡查管理，保证辖区航道处于良好通航技术状况，近日，扬州港航江都分中心结合实际，积极探索推行“定人、定线、定责”的三定巡查方案，助力航道管养工作提质增效。 江都分中心根据《扬州市港航事业发展中心航道养护巡查管理办法》的要求，在做到巡查内容明确到位、人员力量安排到位、措施细化到位、责任落实到位的基础上，按照“全周期管理”的理念，从巡查系统要素、运行机制、过程结果等层面，将辖区航道巡查分为东北片区和西南片区，成立两支日常巡查队伍，制定巡查计划，明确巡查要求，强化执行力，充分利用巡查数据进行评估分析，为实现主动预防性养护奠定坚实基础。

张霖做为宁夏赛马兰山分厂厂长兼矿山分厂矿长，能够坚决落实执行公司各项工作安排，深入现场紧抓生产管理，不断钻研生产及管理问题，持续实现改进和提升，较好完成了公司计划的各项工作。 他认真践行“三精管理”、 “早、精、细、实”管理理念，落实执行公司各项工作安排，全面推进生产管理各项工作，细化各级人员岗位职责，优化考核体系，压实各级中基层管理职责，形成共抓共管局面。 他能够持续深入生产现场管理工作，压实设备、工艺、电气等专业技术人员责任，紧盯各班组工作落实情况和完成标准，组织专业技术人员集中攻坚解决生产过程中存在的问题，较好的保障了生产线的运行效率和质量

团结就是力量，庆联员工上下一心，共同为提升企业产品质量建言献策，勇挑重担，体现了庆联人团结一心的企业精神。 质量是企业的生存之本，庆联公司向来重视产品质量和技术创新，注重人才的培养，在包容开放广纳贤能，不拘一格善用人才的用人机制下，员工们对企业更有归属感，把庆联看作是自己的家，想企业所想，急企业所急。在每次的产品质量分析座谈会上，员工们都各抒己见，积极建言