华侨城集团

云南旅游:1-9月归母净利6328万元 下降41.83% 10月28日，云南旅游股份有限公司发布了2019年第三季度报告。于今年第三季度，云南旅游实现营业收入5.82亿元，同比减少3.51%，归属于上市公司股东的净利润2840万元，同比减少53.13%。 据悉，于2019年第三季度，云南旅游归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1784万元，较上年同期调整后的-1246万元同比增加1531.85%

行车路线: 市区-昆石高速-松茂口下-过松茂收费站左转直走-西部快线-云南华侨城实业有限公司-温泉水公园-云海谷俱乐部（群樱荟酒店） 华侨城昆明阳宗海度假区位于景色秀丽、湖水清澈的阳宗海畔。作为华侨城集团与云南城投联袂倾力打造的大型生态旅游度假区，项目在阳宗海北岸7平方公里的土地上，汲取希腊、法国美三类西文化之精华，精心规划建设圣托尼度假小镇、法国铁路文化旅游和体育运动三大，打造集艺术生态休闲商业娱乐等众多元素于一体的国际级休闲度假胜地。 云海谷俱乐部高尔夫球场是目前由尼克劳斯父子首度携手联袂设计的36洞球场

珠海华侨城凤凰谷生态休闲旅游区项目将建设集人文历史教育、山地运动探险、无动力乐园、城市公共服务、时尚商业等一体的城央山地综合型旅游度假区，总投资额达到50亿元。 3月5日，广东发改委官网发布了《广东省2020年重点建设项目计划的通知》（下称：《通知》）。 《通知》显示，2020年广东省共安排省重点项目1230个项目，总投资5.9万亿元，年度计划投资7000亿元，安排开展前期工作的省重点建设前期预备项目868个，估算总投资3.4万亿元

经过三天的激烈角逐，9月22日晚，2019“欢乐谷杯”国际青年魔术大赛在深圳欢乐谷欢乐剧场举办了隆重的颁奖晚会。 本届“欢乐谷杯”国际青年魔术大赛由中国杂技家协会、亚洲魔术联盟专业指导，华侨城集团、广东省文联、深圳市文联、深圳广电集团联合主办。为期3天的大赛为70余位来自“一带一路”沿线国家和地区的优秀魔术师提供了高规格、专业化、国际化的魔术赛事平台，赛事既呈现了最前沿、最炫酷的魔术技艺，又推动了各国魔术文化的交流互鉴

高级顾问副教授，博士，会展经济与管理系主任，硕士研究生导师，中山大学旅游发展与规划研究中心、中山大学旅游休闲与社会发展研究中心和联合国际旅游组织旅游可持续发展监测中心成员。主要从事主题公园与城市旅游、旅游与房地产、旅游移民与生活质量、会展、节事与演出、景区（旅游企业）经营管理研究。主持和和参与过多项国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社科基金等纵向课题，在《Tourism Management》、《Journal of Sustainable Tourism》、《Tourism Geographies》、《旅游学刊》、《地理科学》、《人文地理》等国内外核心刊物发表论文20余篇，曾获《旅游学刊》创刊30年新锐作者奖，出版教材和专著两部，编著教育部高等学校旅游管理类专业教材《主题公园开发与管理》

珠海华侨城凤凰谷生态休闲旅游区项目将建设集人文历史教育、山地运动探险、无动力乐园、城市公共服务、时尚商业等一体的城央山地综合型旅游度假区，总投资额达到50亿元。 3月5日，广东发改委官网发布了《广东省2020年重点建设项目计划的通知》（下称：《通知》）。 《通知》显示，2020年广东省共安排省重点项目1230个项目，总投资5.9万亿元，年度计划投资7000亿元，安排开展前期工作的省重点建设前期预备项目868个，估算总投资3.4万亿元

云南旅游:1-9月归母净利6328万元 下降41.83% 10月28日，云南旅游股份有限公司发布了2019年第三季度报告。于今年第三季度，云南旅游实现营业收入5.82亿元，同比减少3.51%，归属于上市公司股东的净利润2840万元，同比减少53.13%。 据悉，于2019年第三季度，云南旅游归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1784万元，较上年同期调整后的-1246万元同比增加1531.85%

上世纪七十年代，由于日本企业的崛起，企业文化在世界范围内掀起一股研究和实践的热潮。本世纪，企业文化的内涵和外延都发生了巨大变化，企业文化建设如何适应外界变化，从而牵引战略实现，提升绩效？著名企业经营管理专家——施炜老师和您一起从理论到实操到展望，共同完成文化和企业的融合！ 2、了解企业文化是怎么诞生的，怎么发展的，以及如何测度企业文化的类型。 3、了解企业文化建设的三个命题以及具体建设的方法、要点

地产中国网讯 5月14日，华侨城A（000069.SZ）发布公告称，公司全资控股公司深圳华侨城房地产有限公司拟受让公司控股股东华侨城集团位于深圳市南山区华侨城城区内的部分土地开发权，具体包括华侨城中心花园、华侨城大厦、西北片区和天鹅湖2号等四块土地及其开发权。交易价格66.26亿元。 上述四宗地中，住宅建筑面积约为52.92万平方米，商业及商业配套建筑面积约为17.10万平方米

能力是企业竞争优势的重要来源。如何界定企业的能力？如何打造企业的能力体系？如何持续优化能力体系？著名管理专家—中国人民大学金融证券研究所首席咨询师施炜老师就企业能力体系框架和能力落地系统进行了深入阐释，并提出企业能力体系建设的核心环节和要素，帮助企业持续成功。 1、了解企业能力的定义和内涵； 2、了解企业能力的核心要素和打造企业能力的核心环节； 5、了解职业经理人和知识型员工的管理； 6、了解领导力和领导力模型及领导思维