如果公司不同部门的主管彼此不合，怎么办？如果你是他们的主管，你要怎么处理这样的事情？

通常，我们挑选员工的时候，就会慎重的考虑他们有没有办法互相合作。挑选员工的时候，本来就是要告知以公司整体的利益最为第一优先的考量。

如果，部门主管间还是调性不合，通常成熟的人还是会保持礼貌、互相尊重。如果会互相找麻烦，一定是有原因的，要想办法处理。

会造成一些不愉快的原因，最有可能的就是业务划分不清楚，或者流程本身有问题。这个时候要先了解清楚原因，最后招集部门主管来开会确认业务范围及部门流程，在考虑的最周详的情况下裁定有争议的事务要怎么去进行。

如果是恶意的挑衅，那就必续告知挑衅的一方他的行为违反了公司和协、互助、双赢的原则，会造成公司整体利益的损失，希望挑衅的一方可以好好思考；如果屡劝不听，持续挑衅，那就是真的变成是在挑战整个公司的制度了，最后可能需要做一些不得以的处置。