有媒体报道，从不少大型招聘会上得到的反馈来看，今年制造业、服务业普工或称万能工的“招工荒”，比以往更令人关切。有浙江的企业主表示，今年招工“收成”少的可不是一点半点，甚至面临“颗粒无收”的局面。一边是制造业、服务业普工或称万能工的“招工荒”，大量年轻人“逃离”传统的工厂与流水线；另一边却是外卖行业的年轻人与日俱增，外卖行业从业者的平均年龄在26岁到30岁，35岁以下更是占比近七成。数据显示，2015年，美团外卖骑手人数仅为1.5万人，但到了2018年第四季度，日均活跃骑手人数已接近60万人，而饿了么旗下蜂鸟骑手的注册人数早已突破300万人。传统的工厂与流水线，的确工作时间长、强度大，但要说风里来雨里去的外卖工作有多轻松，恐怕未必。相比送外卖工作的风吹日晒与不确定的业务量，工厂的工作环境与稳定性，其实更胜一筹。同为基层一线工作，工厂其实有着高于外卖行业的性价比。可为什么这一代年轻人，不像他们的父辈那代人在工厂埋头苦干，而是宁愿送外卖也不去工厂，是他们变了吗？的确，这一代年轻人不一样。他们成长在互联网时代，接触的信息也远多于父辈，除了追求基本的温饱与物质满足，他们还有更多精神层面的需求，个性也更加鲜明。在传统工厂流水线上机械式的工作，束缚与压抑了他们精神层面的需求，也限制了他们个性的发挥。而在外卖行业，工作时间更加自由，劳动强度可以由他们自己掌控。只要足够努力，就能够获得较为丰厚的报酬。另外，相比于整天固定在流水线上的工人，外卖小哥能接触到更多的人与事，这对于年轻人来说也是至关重要的一个方面。年轻人涌向外卖行业，这是他们的选择，无可厚非。但实事求是地说，外卖员是技术含量并不那么高的职业，过多年轻人涌入，或多或少会造成人力资源的“大材小用”。而当下正是我国制造业转型升级的关键时期，如果大量年富力强的年轻人宁愿送外卖也不想去工厂，势必会造成工厂的劳动力短缺，在正常生产都岌岌可危的前提下，谈何转型与升级呢？可见，吸引年轻人回到工厂迫在眉睫。年轻人变了，我们的企业工厂也应跟着变，如此方能从如火如荼的外卖行业中“抢回”年轻人。首先，当然要靠待遇来吸引年轻人。媒体上不时会见到工厂万元月薪依然招工难的报道，但往往噱头成分居多。要达到“定薪”，需要超长工作时间以及周末节假日的加班加点。不仅强度大，平均算下来的时薪也就是一般水平，而且往往在“五险一金”方面缺乏保障。工厂要想真正赢得年轻人的青睐，就必须改变待遇低、强度高、保障少的现状，让他们有足够的获得感，愿把目前的工作当成事业，而非暂时谋生的手段。其次，工厂要改变把工人当“机器”看的理念。相比于任劳任怨、埋头工作的父辈，年轻人除了工作，还想要丰富的业余生活。而在很多的流水线工厂工作，除了干活还是干活，整天就是工厂、食堂、宿舍三点之间的单调重复。工厂一方面要改进生产技艺，例如用机器取代工人从事机械重复的工作，而让被解放出来的工人来操作、管理机器；另一方面，也应丰富工人的业余生活，让他们在工作之余，也能有符合年轻人需求的社交、文娱等活动。另外，工厂企业还可以采取“换位”手段，来解决年轻劳动力缺乏的问题。过往都是开了企业工厂，等着工人千里迢迢来工作。如今很多年轻人不再愿意背井离乡，不少企业的工人也选择返乡就业，那为何我们就不能将工厂开到劳动力密集的地区去，让年轻人实现在家门口就业呢？如此，不仅满足了工厂、年轻人双方的共同需求，也能带动更多地区的经济发展，可谓多赢之举。年轻人宁愿送外卖也不想去工厂，是他们的个人职业选择，他们有着充分的自由，也理应得到尊重。但如果任由“宁送外卖不去工厂”的观念蔓延，实体经济特别是制造业的发展、转型、升级都可能会面临更大挑战。因而，招不到年轻人的工厂，与其抱怨年轻人变了，倒不如好好反省下自己为何被年轻人“抛弃”，思考该如何改变才能重获他们的青睐。