几年前入行深圳SMT贴片行业.觉得它前途无量.于是在接下来的2-3年里我真正地抓住任何学习的机会来学习它.之后我却发现了一个问题.只靠SMT在未来的生涯里作用不大这里有:
1. 我发现有些工厂里单单靠高中生(中专)就能搞定SMT线了.
2. 电子厂有SMT经验的人越来越多.
4. 对真正意义上的职业经理人来说:SMT并不是必须掌握的.
5. 老板级(真正的老板)对SMT并不重视.
6.于是我开始怀疑.也慢慢地把重心偏移出了SMT领域.也开始了我的思考.我们前几年的一批SMT元老里该"醒悟"一下了.吃老本是靠不住的.神秘的东西已经不再神秘.除非真正的研究者。
刚去读了下面的贴子从另一方面知道了"求变"的重要性。联想员工亲历联想大裁员：公司不是家。深有同感特别在工厂里 SMT技术相对而言很广泛说起来含有好多技术:机械电子化工以及空气对流还有很热门的:光电自动控制PLC视觉检查和工艺管理等等.很多东西都知道也有一定的技术可我们到底对哪们知识很精通.归根到底就是八巧通了七巧。
而小编认为，伴随着新技术的发展，对SMT等制造工艺提出了越来越高的要求。设备、技术、管理等方面都有更高的要求。事实上不少公司设备不错，但技术及管理上不什么样。另外在制造的可靠性方面的要求也越来越高，因为很多厂家开始发现上市后产品出问题后付出的成本太高了。我觉得现在我们缺少能优化或管理整个制造过程的管理或技术型人才。如果只是做简单的日常工作，那一定不会有多大的钱途的。另外新制程的研发也是很有前途的工作，为什么我们制造业一直停留在比较低的水平。在水平的提升上一直都依赖于新设备的引进。就如同几十年前我们国家引进半导体制造生产线，过了几十年，我们还得靠引进更新的生产线来提升水平，而韩国、台湾却依靠自己跑到这个行业的前头。
最后小编认为地处珠三角的深圳地区SMT贴片行业的转变是必然的.因为变化是必然的是自然界的规律.觉得不是我们的技术理解力不够不是我们的学习力不强而是我们依然还没有学到真正的精髓.就如同中国可以用十年的时间将先进国家的50年的硬件建立起来但是无法将他们的软件学过来。