在企业生产过程中，常常会产生一些不良的商品，需要投放一定的人力、物力来处理它。这时候，一些企业会把不良的商品直接当废品处理掉，也有一些企业会把不良的商品暂时存放在仓库里面。如果企业选择把不良商品卖给废品站直接处理，即环保又省事.如果企业直接选择存入仓库，在管理缺失的情况下，容易造成不良商品堆积如山的问题。而造成仓库不良品管理混乱堆积如山的原因主要有以下几个方面：
1、不良品未及时维修，放置时间过长，以致最后堆积如山；
2、报废品不及时处理，抱着报废品也是钱的心态，以致积少成多。
不良品虽然在企业生产中经常出现，但多数公司对这一块管理不够重视，从而导致不良品管理上的不足最终形成了一定问题。
可以想象，当不良品在仓库中堆积如山且无法处理的时候，面对这些的仓库主管是何种心情。其实我们都明白，这当中的问题不在员工而是企业本身的制度出现了问题。
对不良品的处理，存放没有一定的规范，只是大致上有一定的处理方向是不够的。细化规则是我们应该做的，即便这非常的让人头疼，但最终受益的是企业。