领导团队的艺术；领导者必须，是必须处于火线上！
没有人喜欢被别人命令做任何事情，他们只喜欢根据自己的意愿去做决定。 那跟从者会根据什么做决定呢？他们只会做自己认为“有效”的事情。 那他们会认为什么事情是“有效”的呢？那就是他们能“看得见效果”的事情。 由此可见，若果我们要领导团队，就需要让跟从者看得见效果。而让他们看得见效果的最直接简单的方法就是“做”给他们看，这就是学校里面教科学，都用“实验”的方式的道理。领导团队从来都是”Monkey see monkey do”的游戏。 他们既然上得你这条船，就代表他们当中的大部分都是想要成功的，问题是他们只相信自己“眼”所看到的事情，所以你必须要每一次都身先士卒地做给他们看。 这就是为什么我每一次在团队里面推行新的计划的时候，都首先用“双手”去“说”给他们看，而不只是用口。 比如说我在最近两个月正在我自己的小团队推行了两个月推荐三个新人的活动，我亦以身作则地马上展开了我邀约对象的行动。 在几年前开始，我的学生层面慢慢变广，我亦开始要求自己涉猎的范畴更多。为了增强自己的创业经验，我在数年前亦开始了除了直销业务的其他几个生意，并且取得不俗的成绩。 果然，在我开始不同的事业，并且获得不俗的成绩之后，学员们对我的信心也随之大增，再一次验证了“事实胜于雄辩”的铁律。 你愿意你的跟随者更有效率地跟随你的脚步吗？如果愿意的话，不要犹豫，先让自己的脚动起来。毕竟，你的双脚也是你唯一能自主控制运动的一双脚。 P.S. 感谢大家的阅读。若果大家对于建立或带领团队有任何的疑问，欢迎大家留下以电邮或WhatsApp至 +85292806491 跟我们联络。
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