摘要：项目效果： 1、月人均产值提升了20%； 2、生产计划

【摘要】：项目效果： 1、月人均产值提升了20%； 2、生产计划达成率由47.1%到现在的96%以上； 3、来料合格率由80%提升到现在的98%以上； 4、仓库帐物卡准确率由63%提升到100%； 5、人员流失率由10%降低到现在的0.1%以下。

东莞市翎乔五金塑胶制品有限公司位于东莞市道滘镇南丫村亨龙工业区，公司占地面积20000平方米，建筑面积22828平方米，主要以生产温度计、湿度计、电子表以及厨房用品、不锈钢用品、塑胶类用品、电子类用品等为主的中型港企，隶属香港怡富实业集团有限公司。

公司自1997年成立以来，坚持“以人为本、品质第一、顾客至上、追求卓越”的管理理念”，以“市场为导向”的战略方针，至今已拥有世界上先进的技术设备和精干的技术、管理人才。公司已通过了ISO9001（2015）和QC080000两项体系认证，产品全部外销欧美国家。

由于市场竞争非常激烈，客户要求越来越高，再加上人工成本每年都在递增。翎乔公司想要在这种环境中求生存，只能进行管理升级：向管理要效益、向管理要利润。在此背景下，翎乔五金塑胶制品有限公司于2016年6月7日与广州正睿企业管理咨询有限公司签订合约，让正睿顾问团老师对翎乔管理团队进行打造，升级。使之成为高效的管理团队、有凝聚力的管理团队。

1、月人均产值提升了20%；

2、生产计划达成率由47.1%到现在的96%以上；

3、来料合格率由80%提升到现在的98%以上；

4、仓库帐物卡准确率由63%提升到100%；

5、人员流失率由10%降低到现在的0.1%以下。

“正睿咨询集团专家驻场管理后，改变了翎乔规章制度不健全的情况，科学有效的管理升级使翎乔逐步向制度化、科学化、规范化发展，同时加快了翎乔迈向科学化管理的步伐。”