如今常常被谈及的生产管理、生产计划、智能车间管理就是“智能制造”的组成部分。在智能工厂之中，传统式的生产制造工作流程将被重组，其目地是要创建企业产品的智能化管理系统。在其中人性化的客户群与设计方案，经销商和制造商相互间的信息内容连接与共享资源，售后维修服务的迅速响应等重要环节与智能车间一块儿，变为智能工厂十分重要的构成。
生产管理智能车间管理的核心内容优点是：企业产品的智能化系统、生产制造的自动化技术、信息流和物资流合二为一。现阶段看来，全世界范围之内，许多制造业企业都会朝着智能车间的大方向发展趋势，在探讨智能车间管理的将来图景时，提及数最多的是“大规模定制化生产制造、生产管理”，这须要生产制造业企业从好多个层面创建有关的制造业企业专业能力：
一，有力的客户群搜集和判断能力；
二，市场化信息交互的新产品开发体系管理；
三，模块化设计、智能化系统的企业产品生产制造加工工艺；
四，高灵活性度的供应链管理；
五，与客户群匹配的生产能力（涉及设备维护专业能力）；
六，智能化系统的库存管理和货运物流体系管理。
除此之外大规模定制化生产制造管理，智能车间管理的将来图景还涉及了绿色能源的节省（据计算有大概12%的绿色能源节省空间），让供应链管理越来越安全管理，以及准确无误地找寻到有关专家的解决问题方法。并且智能车间管理的生产管理制造方式不仅限于生产制造终端设备消费品市场的制造业企业，生产线设备的制造业企业同样能够根据实践活动智能车间来尽快以客户为中心、控制成本、提升交货高效率、有效安全管理生产能力。