这本书是一本管理方面的美国畅销书，讲的是一个职场新手向一个功成名就的老鸟请教轻重缓急、责任、应变、领导力、时间管理、招聘、激励员工、分享与传承等方面的经验。

本书适合刚当经理的年轻人读。其中一些地方，多读读也不会有坏处。比如下面的这些：

“当了经理后，你的权力更大了，同时你也失去了过去作为普通员工可能享有的某些权利或自由。”这些自由，包括发跟工作无关的朋友圈内容吧？

“领导的要事之一是消除迷惑。”

“你是主要的装桶人。装桶的**办法是良好的沟通和鼓励。”

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