1、5S(8S)是 优秀的推销员：通过推行5S管理，全面提升企业形象，建造一个客户参观后放心的工厂。
2、5S(8S)是节俭家：通过推行5S管理，清除制度上、效率上、品质上、安全上、库存上人员心态上等存在的一些不合理现象。
4、5S(8S)具有安全的软件功能：通过5S管理，将各种潜在隐患全部清除。
5、5S(8S)是标准化的推导者：通过不停地执行5S各细节规定，培养员工规则意识，为执行各标准奠定坚实基础。
6、5S(8S)提升团队合作精神：通过推行5S管理，形成良好企业文化、人员素质得到提升，心态良好，去除了种种不良习惯，为人与人沟通合作创造了最好的条件。
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