在这个知识模块里，你将学习如何应用5S的5个步骤以及如何使废物和低效率变得可见，由此创建一个干净、一目了然的、安全的工作环境。

第一步，分析你的工作场所：哪些是不必要的，日常工作你确实需要什么？ 它包括：

窍门：请用红牌标记你工作场所中不需要的所有内容，并将其临时存储到其它地方。3至6个月后，再检查是否真的需要它们，必要时可取回或清理。

进行分类后，将你工作场所里剩余的东西归纳整齐。每个对象都有一个提前定义好的位置。单击框以将所有内容放在其位置。

每个员工自己打扫他的工作场所。 打扫就是检查！ 由此可及早发现并消除不足之处。

标准记录了当前执行或控制某物的**方式。它旨在让所有参与者感觉都能轻松实现它。每个标准都只是临时的，只要有更好的解决方案，就会被替换。那就是新的标准。 通过让员工参与，可有效地贯彻标准化。 请看有关标准的示例。

你怎么想?下列描述否符合? “对持续改进来说，只需了解操作的用途即可。” 请选择正确答案。

很抱歉错误。

好！你已完成第四个知识模块。请查看其它知识模块，了解如何将精益管理成功整合到日常工作中。