【概要描述】　为促进公司质量管理体系有效实施，打牢外审工作基础，6月11日，公司召开质量管理体系内审首次会议，对2014年度内审工作进行全面安排和部署。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌、总工程师曹俊杰、各管理部室负责人及内审员参加会议。

公司常务副总经理、管理者代表鲁文斌强调了内审工作的重要性并对本次内审工作提出三点要求：一是要统一思想、高度重视，保证本次内审工作高质量完成;二是要统一布置、合理安排，把内审工作和日常工作进行有效结合;三是要统一协调、注重实效，各部门要相互配合上下联动，严格标准，保质保量地完成此次内审。

会上，樊明雪总经理要求本次内审工作要目标明确、要求严格、组织到位、流程规范、整改有力、效果明显。他指出，内审是检验管理工作的一种手段，通过内审我们能及时发现管理中特别是项目建设中存在的问题并及时改正。这种循序渐进的管理模式对提升管理水平、积累经验有重要意义。樊总同时要求参与本次内审工作的内审员要认真工作，公平、公正、客观地反映各受检单位存在的问题，为八月份的外审工作奠定基础。

为促进公司质量管理体系有效实施，打牢外审工作基础，6月11日，公司召开质量管理体系内审首次会议，对2014年度内审工作进行全面安排和部署。公司总经理樊明雪、常务副总经理鲁文斌、总工程师曹俊杰、各管理部室负责人及内审员参加会议。