* 本书围绕供应链全流程进行设计，辅以相应的工作标准，为供应链企业提供了一套关于“干工作，干好工作，追求卓越工作”的有效解决方案。

* 设计供应链管理12大事项的工作流程， 为企业提供“参照式”的流程设计范本。

* 给出供应链全流程中节点事项的工作标准，方便企业相应部门的员工“拿来即用”。

* 设计考核指标，为流程中关键事项的执行效果提供考核依据。

《供应链全流程管理与工作标准》是一本关于供应链管理人员如何干好工作的图书。本书始于流程、细说过程、关注全程、附带规程、成于章程，具有很强的操作性和实务性。

本书适合企业中高层管理人员，尤其是供应链管理流程设计者阅读，也适合高等院校供应链管理专业师生、相关培训和咨询人员阅读。

北京弗布克管理咨询有限公司创办者、总经理，精细化、精益化、精进化管理咨询师，制度、流程、标准、方案设计师，20年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践，同时从事以人力资源开发（HRD）为中心的E-LEARNING培训课程开发、企业培训体系设计与课程开发、人才开发、企业运营设计等开发和咨询工作。