2014年8月9日,国药中原在所属新乡市中心医院多功能厅召开2014年上半年经济运行会。公司领导班子成员、所属医院各领导班子成员、中层及公司本部全体职工共250余人参加了会议。国药国际副总经理、国药中原总经理谢振斌主持会议。
会上,公司副总经理常宇翔受总经理委托作了题为《转变机制 完善模式》的工作报告,对上半年公司整体工作做了全面总结,部署了下半年的重点工作。报告指出,上半年国药中原紧紧围绕“做实公司、做强医院、做好项目”的发展思路和“转变机制、提升管理、完善模式”的管理年主题,按照年初制定的目标,有序布局,扎实工作,坚持改革创新,注重效率提升,加强风险控制,层层落实责任,各项主要工作取得了积极进展,实现了时间过半、任务过半的目标,为下半年乃至今后发展打下了良好的基础。
公司总会计师孙铭作了上半年财务分析报告,就财务状况、行业指标及需重点关注问题三个方面作了深入分析。
所属新乡市中心医院、市二院、市妇幼院、市中医院四家医院分别就上半年医院发展取得的成绩、存在的问题及下半年工作安排进行了汇报。
公司副总经理熊鹰传达了国药集团及国药国际上半年工作会议精神,并对当前国家公立医院改革形势进行了介绍和分析。
最后,谢总作了大会总结。他用“成绩喜人,问题不少,压力很大”对国药中原上半年工作作了概括和分析,并对所属医院发展提出了殷切希望。他指出,国药中原面临难得发展机遇,任务艰巨,使命光荣,希望全体干部职工脚踏实地,勇于攀登积极探索,不断完善“新乡模式”,不断在难点问题上攻坚,在重点工作上突破,在促进发展上有为,为探索区域医院集团化管理模式做出更大的贡献。(国药中原供稿)