【内容提要】气化中心运行一班以全员讲事故的安全学习活动进一步提升班组职工的安全意识，事故即有行业内典型的事故案例，更有日常职工操作中容易忽略的未遂事故。让职工生切身体会，从多角度，多维度全方位解析事故的发生原因与防范措施，使职工更深刻的理解事故，切实提高安全意识，更以“安全月”为切入点，举办“安全风险辨识活动”，让职工真正认识到工作中的风险点，掌握处置险情的能力。
xxx公司气化中心运行一班深入贯彻落实***总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神，以建设“安全型”、“学习型”、“节约型”、“和谐型”、“清洁型”的班组为目标，促进打造了一只有理想、守信念、懂技术、能创新、敢担当、讲奉献的产业工人队伍，为推动公司高质量发展、煤化工实现绿色低碳作出了积极贡献。曾先后两次获得xxx公司“工人先锋号”荣誉，公司年度“五型”班组建设评比连续三年排名第一。
竞赛驱动显身手，齐抓共管添动力。一年来，气化中心运行一班紧紧围绕公司“提质增效 喜迎xx”及“大干四季度 争作大贡献”主题劳动竞赛要求，通过科学组织、广泛发动，以“整体联动、齐抓共管，逐级开展、分类竞赛”的组织思路，团结动员班组广大职工中积极参与到公司的各项劳动竞赛、技术比武活动。一是紧密结合安全专项行动和“六严六查”主题活动，不断夯实班组安全生产基础，于5月份，组织开展了安全知识竞赛，通过班组自主制定方案、发动组织、研究评比、申报奖励的形式，形成了具有特色的班组安全竞赛态势，使班组职工的安全技能得到增强。二是紧紧围绕公司围绕“天然气产量”“硫铵产量”“标方煤耗”“全厂耗电量”等10项指标，在公司劳动竞赛的基础上，班组进行再评比、再激励、再奖励，通过激励职工精细化操作，不断促进公司提产降耗。三是广泛组织班组职工开展小专业、不同岗位的技术比武活动，通过理论考试与实际操作相结合的方式，不断促进职工技能提升。班组全年累次开展劳动竞赛、技术比武、合理化建议征集活动10余次、累计xx余人次参加。