胜任
基于滑雪场滑雪教练员胜任特征专家意见征询情况的网络调研第一轮
基于滑雪场滑雪教练员胜任特征专家意见征询情况的网络调研(第一轮) 尊敬的专家: 您好!我是吉林体育学院运动训练专业硕士研究生钟聪,导师是王红岩教授。本次调研的目的是为了探究“滑雪场滑雪教练员所应具备的胜任力”,胜任力是指能够将某一工作(组织、文化)中表现优异者与表现平平者区分开来的个人潜在的、深层次特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能等特征。以下共列举了 37项胜任力指标,您认为这些能力对于滑雪场滑雪教练员的工作是否重要,请您对其重要性程度进行评价,请在相应的栏上打“√”,并尽量给出您对于不符合要求的指标的修改意见
在我们日常生活或者是工作中经常能够听到这样一个词语——“胜任
在我们日常生活或者是工作中经常能够听到这样一个词语——“胜任力 ”,不知道屏幕前的你有没有听到过呢?其实胜任力 非常的常见,在职场中更是非常常见。今天我们就给大家讲解一下什么是胜任力 以及胜任力 的应用有哪些,话不多说让我们一起来看一看吧! 首先我们来讲一下胜任力 的概念,其实很简单,胜任力就是指在工作中能够将工作中有卓越成绩者与表现平平者区分开来的一种个人深层次的特征,胜任力 也是驱动员工产生优秀绩效的各种个性特征的集合,它不是单指某一种品质,而是各种优秀品质的一个总称,而且有不少学者对不同行业的人员的个性特征进行了一系列的研究,归纳出了非常通用的胜任力 模型,一共包括6大类,20个胜任特征。 麦克利兰把人的胜任力 模型形象地描绘成一座冰山,通过图片我们就能够了解到——冰山水下的部分是我们所指的潜在特征,深度不同表示被挖掘和感知的难易程度就不同,我们可以看到越向下越深,就表示越不容易被挖掘被感知和被改变,而冰山水上的部分呢,就是我们常见的表象部分,也就是人的知识和技能,这些能力和特征都是容易被感知和改变的