1、员工卫生间执行湿度管理，地面、台面、座圈、门把手无水渍，男生小便抬起座圈，尿渍擦干座便器内外无残渍，用完盒盖座便器冲洗干净后，人再离开台面地面座圈水渍请即时擦干。

2、接待室、维修室执行灰尘管理，气泵使用前戴口罩，向窗外吹气，地面、桌面、货架、工具无浮尘，备件、工具、文件用完立即归位，下班前请认真拖地、擦桌、擦柜。

1、每周检查一次，检查以照片为要素，并即时发布与责任人。

2、每月要素汇总后对责任人做出评价，并公布结果，未达标的可选择：

a、现金向公益组织捐款100元，所负责区域大扫除一次；

b、现金向家政单位雇佣一次保洁服务。

备注：不能从薪资中抵扣。

3、年度综合评价“达标”以上予以评定年终奖资格之一，具体查阅年终奖制度。

无记名打分：优秀4分，良好3分，一般2分，极差1分。以3人统计为例：总分12分评价为优秀，9分为达标，小于9分为未达标。