下属

你是否会发现在公司中你与你下级的关系不如领导班子中其他领导人与下级之间的关系紧密呢？为什么你会听到连连的抱怨声？为什么自己的专业知识并不比其他领导差，然而却不成功呢？那是因为你缺乏有效的沟通能力与技巧。 何谓领导?领导是指走在队伍前面，有众多追随者，敢于冒险和牺牲的人。沟通是指人们为着某种交际的目的，所进行的信息传递与接受的过程

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妻贤旺三代，好女人让人心安，坏女人让人心乱，重则家破人亡。你就是家庭的风水，好坏都在你。 美国人不喜欢轻易的在话语中伤害别人的感情或者卷入他人是非，这对他们自己来说既没有利益可言，有可能还要承担不必要的责任

你是否会发现在公司中你与你下级的关系不如领导班子中其他领导人与下级之间的关系紧密呢？为什么你会听到连连的抱怨声？为什么自己的专业知识并不比其他领导差，然而却不成功呢？那是因为你缺乏有效的沟通能力与技巧。 何谓领导?领导是指走在队伍前面，有众多追随者，敢于冒险和牺牲的人。沟通是指人们为着某种交际的目的，所进行的信息传递与接受的过程

作为管理者，胸怀、格局、包容心都需要磨练和提升。 容人所长——要能持续引入比自己更优秀的人才，要容得下团队中比自己强的同事，试想一下，如果团队里的人都不如你，那你就成了天花板，毫无疑问，这样的团队、这样的公司是没有前途的；但现实中，很多管理者往往担心下属比自己强，一是觉得被抢了功，二是担心自己被替代，其实这是不自信，下属能帮你扛事儿，你真得谢天谢地，你腾出来的时间，就可以思考更重要的事儿，在更高的维度去提升自己。 容人所短——人无完人，下属有长必有短，对于短板，我们要多包容和理解，毕竟我们自己也有短板，但要提醒他意识到自身问题，并帮助其改变和成长

你是否会发现在公司中你与你下级的关系不如领导班子中其他领导人与下级之间的关系紧密呢？为什么你会听到连连的抱怨声？为什么自己的专业知识并不比其他领导差，然而却不成功呢？那是因为你缺乏有效的沟通能力与技巧。 何谓领导?领导是指走在队伍前面，有众多追随者，敢于冒险和牺牲的人。沟通是指人们为着某种交际的目的，所进行的信息传递与接受的过程

员工处罚中的“热炉效应”丨每天学点HR “热炉效应”是指组织中任何人触犯规章制度都要受到处罚，由于触摸热炉与实行惩罚之间有许多相似之处而得名。 热炉效应带有警示性、一致性、即时性和公平性。 热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的

1、7人为一组，分三排就座，第一排位置为A，第二排位置为B、C，第三排位置分别为D、E、F、G。每排人只可以看到前面的人，但不可以看到后排的人。A是团队领导者，B、C是团队领导者A的直接下属，D、E是B的直接下属，F、G是C的直接下属

什么才是真正有水平的领导呢？有所为，有所不为，不做这3件事，不说这3句话！ 真正有水平的领导一定要把这两件事处理得很妥当，第一个就是关于功劳的事；第二个关于荣誉的事，下属跟着你干，其实不就是想立点功吗？不就是想获得奖吗？所以有水平的领导，肯定不会与下属争功，道理也很简单，下属立的功，其实就是自己的功劳。 有水平的领导一定会在员工的积极性上，做足了文章，他们不会传播负面的能量，更不会打消下属的积极性，哪怕苗头不对，他想其他的办法去引导，也不会在大家很有激情的时候前去制止。 如果一个领导喜欢一竿子插到底，他就遇到了很大的麻烦，因为他的时间和精力不允许他啥事都管，连这一点道理都不明白的领导水平肯定高不到哪儿去

你是否会发现在公司中你与你下级的关系不如领导班子中其他领导人与下级之间的关系紧密呢？为什么你会听到连连的抱怨声？为什么自己的专业知识并不比其他领导差，然而却不成功呢？那是因为你缺乏有效的沟通能力与技巧。 何谓领导?领导是指走在队伍前面，有众多追随者，敢于冒险和牺牲的人。沟通是指人们为着某种交际的目的，所进行的信息传递与接受的过程