这个由4部分组成的关键任务型项目管理视频课程的开发目的是为了使项目工程师和项目/施工经理管理者，在重要关键型项目（包括数据中心，酒店，医院和其他短期或长期项目）之类的困难项目。

作者已经在英国和香港管理了60多个项目，并总结了这4部分课程中的关键技术。最著名的证据是作者是唯一在半岛酒店扩建项目中参加了2个小型项目的项目经理。在整个半岛酒店扩建中，只有这些项目仅准时完成，并受到大酒店主席的赞赏。后来，我将相同的技术应用于荷李活广场，并代表客户完成了所有法定检查。

参加这4部分课程的好处是：

1.简单易学，易于应用，在整个课程中有趣且实用。

2.了解工程人员或非工程人员的整个关键任务项目流程。

3.能够在世界任何地方应用策略来管理项目。

参加本课程后，参与者可以享受为期一年的售后咨询服务，无论是小型项目还是基本项目，新项目或翻新项目或维护项目的项目管理中的问题。

尖端教育集团成立于1992年 旗下拥有两所专业学院分别为香港设施工程学院是Pearson BTEC 认可训练中心。拥有二十多年教育经验的香港设施工程学院分别透过举办一系列与Pearson BTEC合作举办，文凭至等同学位课程、注册特许工程师考牌训练课程及工程师持续专业进修课程等。