日前，10号线在每日早会上通过集中宣讲的方式开展规章制度宣贯活动，促进总承包部管理再提升。宣贯活动以“夯基础、促提升”为主题，共分两步走，第一步为制度梳理完善阶段，对90多项经过修改完善的规章制度进行总经理办公会审核，并陆续在公司协同办公平台下发；第二步为制度宣贯执行阶段，按照“谁制定、谁宣贯”的原则，组织总承包部8个部室负责人担当“讲师”，利用每日早会进行“制度微课堂”宣贯学习，旨在夯实管理基础、提升工作效能、规范工作流程。广大员工纷纷表示，此次活动贴近生产实际，对加深广大职工对内部管理制度的理解和认识具有重要意义。