在对投资资金的竞争需求中，无论是来自公共部门还是私营部门，医疗保健投资一直是激烈关注的主题。

现在，在COVID-19大流行之后，人们对医疗保健服务改革的兴趣越来越大，以使系统和基础设施能够应对大流行，并满足消费者对更多数字化医疗保健访问选择的不断变化的胃口和偏好。

2020年，世界发生了我们所知的变化，转向和创新的需要从未像现在这样迫切。的新型冠状病毒肺炎疫情使许多医疗系统存在的脆弱性成为人们关注的焦点。

医疗保健提供商必须迅速调整他们的服务提供模式，考虑未来可能的情况，并继续创新，因为有限的投资资金需要改善结果。

Aurecon在我们的“重塑医疗保健基础设施”思想领导力系列中探讨了这些挑战和潜在的解决方案，揭示了医疗保健提供者如何跨越当前的大流行，进入一个可持续的、以人为本的医疗保健系统的未来。

在整个系列中，我们探讨了当前趋势如何影响调整和改变医疗保健基础设施规划、投资、设计和交付的需求，以更好地满足当前和未来的需求。

尽管全球在医疗保健方面的支出不断增加，但我们的系统和基础设施并没有有效地满足这一加速增长的需求，许多司法管辖区仍在支出以解决历史上的投资不足问题。

医疗保健基础设施成本不断上升，资产老化，这将意味着，要实现新的基础设施建设和现有基础设施的重新用途的政治要求，将面临一场斗争。

政治层面对心理健康的日益关注也显示出投资的长期赤字。

医疗保健提供者必须着眼于医疗保健基础设施投资和提供服务的新模式，以满足越来越有意识的社区的期望，促进卫生公平，并:

所有这一切，同时确保患者和他们的社区是其规划、设计、提供和操作的中心。

在COVID-19之后，Aurecon建议在规划未来的医疗基础设施时应考虑5个趋势和机会。

本系列探讨了当前趋势如何影响调整和改变医疗保健基础设施规划、投资、设计和交付的需求，以更好地满足当前和未来的需求。

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