从事紧固件生意,投资大。

每个紧固件老板必要的投资:房租、人工、设备、库存、日常开销等。

一二线城市的租金二三十万左右,三四线城市的租金也要十来万,而且现在每年的房租还在不断增长。投资越来越大,回本越来越慢。

从事紧固件生意,库存大。

紧固件老板每次进货款少则几十万,高则几百万,家里的库存还有上百万,资金一方面被下游占用,一方面库存积压,还有一部分市场上的同行拖欠,老板手中的流动资金越来越少,很多紧固件老板都在银行贷款或民间借贷融资,经营成本也在加大。

从事紧固件生意,利润少。

互联网的崛起,价格日益透明化,紧固件行业洗牌加剧,钢材价格极具不稳定,环保整顿日益严峻,不少小企业关门停产,下游不好做,但微信朋友圈的价格信息确是满天飞,产品价格信息透明。

而且本来紧固件产业就是属于劳动密集型产业,利润十分低,同行低价竞争严重。

现在终端几乎全部是款到发货,不仅不会给予紧固件老板一分钱的欠款,还要压他们的货款,很多紧固件老板市场上欠账严重,销量稍大的,市场欠款都达到数十万甚至成百上千万,老板们面临多重压力。