“我们即将举办的中国论坛早餐俱乐部的主题是‘运用…厨师思维’，在此前提下，我们的企业顾问、培训员、教练和高级培训员 Ruth Schaefer 女士在 ti communication 具体说明了中国经济结构革新会对驻中的德国企业及其位于德国的母公司造成的影响。

同时，她也研究了公司代表是否已足够了解中国文化来度过这一转变时期。

因为对中国文化的了解是理解中国客户未来需求的重要前提。”

值此公司并购后全球管理会议召开之际，2016 年英中重点简报：

跨文化陷阱藏于何处？

从管理层角度而言，未来我们应注意什么？

受德国质量协会邀请于 2015 年 11 月 8 日在雷根斯陶夫举办的讲座报告。

受德国质量协会邀请于 2015 年 4 月 23 日在慕尼黑举办的讲座报告。

受德国质量协会邀请于 2014 年 5 月 6 日在英戈尔施塔特举办的讲座报告。

2015 年 7 月国际日在德国汽车制造商约 60 或 500 名员工前进行互动报告和主持。

为了团结中国员工，同时提高团队绩效，领导者需要哪些能力？由领导教练的实践得出。

- 中国–跨文化交际的成功因素和陷阱。

受维也纳应用科技大学企业领导力研究院、人力资源研究院、相关组织机构和 ti communication 邀请于 2013 年 3 月 14 日在维也纳举办在“当前企业领导力”系列前提下的讲座报告，维也纳。

受项目管理协会邀请于 2008 年 4 月 21 日在新特劳布灵举办的互动式报告。