辣椒酱没什么了不起的，可是将一瓶辣椒酱卖成“老干妈”就很了不起；领带很简单，可是将一根领带卖成“金利来”就不简单；“传统超市”满大街都是，可“沃尔玛”全世界只有一家；线上超市也很多，可“淘宝、天猫”是凤毛麟角；线下的“商展会”多如牛毛，一点不稀奇，可是要把它玩到线上弄成“3000网——中国商展集市第一网、两栖创客第一站”那就稀奇啦！
类似例子不胜枚举，而我要问的是：这些成功的品牌背后到底是什么样的商业智慧在推动？中国有近50个生态原产地保护产品、400多个特产之乡、700多个中华老字号品牌、2000多个地理标识品系，为什么高达90%卖不出品牌，甚至绝大部分在生死边缘挣扎？它们无法把自己的文化优势转化为市场优势、很难把认知优势转变为品牌优势，其原因到底在哪里呢？难道说成功品牌背后的商业智慧、思维能力只有少数人能掌握？