本次活动的设计主要是专注于企业的品牌咨询的需求而设计，但又和一般的顾问咨询方式不同。以往其他单位规划的顾问咨询方式是以一位或是两位顾问到公司当场接收讯息后再提出意见，而本会规划的重点为“分组简报、专案咨询、全面体检”方式为主，并且将品牌顾问的专业切割为：品牌策略、品牌之产品设计、品牌美化、品牌行销、品牌整合及品牌经验传承等六项，本次活动邀约的六位顾问背景就是基于此方面的考量。
一般的品牌咨询都专注于品牌顾问的意见提出，本次活动即要求五家企业必须提出三十分钟的品牌执行现况的简报，并即时接受顾问的询问与建议；每家企业有一小时专属的时间专注于品牌咨询，并可以观摩其他品牌企业的品牌执行现况。经由本会的特殊规划，每家参与品牌业者都指派行销部主管或是总经理亲临会场，这代表者本会此次的活动真正切入台湾企业的真正需求，也希望经由此次活动能协助台湾企业提升品牌能力进而攻占国际市场。