讨论这个议题之前，也许应该先定义何谓年轻世代。毕竟建筑养成是长时间累积的过程，这里想讨论的，应该是已经开始借由真实案件的操作去表达想法，但受限于资历尚浅与环境状况，还在尝试着找出自我风格的“相对”年轻的建筑人。这群人所面对的不仅是当前整体环境衰退的状况，还有建筑生态（包括建筑教育、法令制度、施工技术等）长久以来的积习。如何在这样的重重夹缝之间走出自己的样子，有几个现象可以观察。
相较原本以中大型事务所为主流，操作大型案件为主的模式，近年来却有另外一种声音慢慢出现，有一些经过历练选择走出自己的相对年轻的建筑人，以5人左右甚至更少的微型事务所，承接中小型案件、透天住宅、老屋改造等，以一种走向在地的态度，游击式的表达出独特的活力，抑或视案件类型规模选择同业或异业联手出击，弹性与灵活度极高的组合，也都陆续看到不错的结果。
台湾的可建筑土地随着时间增加而渐趋饱和，大规模的开发方式已经很难再现；同时社会经济状况的不稳定，不管在公共工程或是私人案件，一定规模以上的案件越来越少，以致于建筑人们必须寻找另外的舞台。