确保组织人力资源资质能力逐年提 高;确保客户满意率逐年提高;确保满足认证咨询要求和客户顺利通过标准认证。
重宝公司运用托马斯的“DISC”测评理论,旨在为大连市内各企业不断实现人职匹配提供人力资源咨询和测评项目等方面的服务。
二、TST测试阶段 可使公司对员工的学习潜能、工作能力有更深入透彻的了解,
为进一步运用“DISC”理论、实现人职匹配打好基础;其具体的测试分项为:
应用“DISC”理论的集成模块,能够围绕人力资源、公司整理战略、市场战略、销售队伍的开发、技能审核,团队发展战略和团队分析等工作重点,以行为特征分析为切入口,描述自我及他人的行为方式和工作风格,目的在于开发内部员工的独特优势与发展潜能。所提供的服务项目可分类为:
以上项目,有意分享者请与重宝公司联系。