继公司组织中层干部召开2012年第一次研讨会之后，为激发职工干劲，加快发展节奏，2月15日下午，公司又专门组织了公司30多名项目经理召开了第二次工作研讨会，着重研究讨论公司2012年的市场环境、经营模式、管理制度、人才培养等方面，进一步明确了公司新年度的工作内容和重点，统一了公司发展战略和方向。
会上，公司总经理展望分析了今年公司发展形势，提出了2012年要着力抓人员素质提高、企业文化建设、管理制度完善的工作思路，同时也对各位项目经理如何更好履职提出具体要求，公司领导班子其他成员，部门负责人又做了补充发言。各项目经理也各抒己见，踊跃发言，就公司2012年工作该如何开展出谋划策，收到了较好的效果。
通过本次项目经理研讨会的总结交流和研究讨论，进一步统一了广大项目经理的思想，增强了他们的信心。2012年，公司将把握机遇，迎接挑战，为实现五年发展规划而奋斗。