董事长在部署2015年工作任务时明确提出，企业信息化管理要逐步走向规范化，并且明确要求项目管理信息化今年上半年将全面展开和实施。3月21日晚，为确保项目信息化管理系统的顺利推进实施，建设公司项目管理信息化演示会在东海大厦第一会议室举行。建设公司副总经理姜立、副总工程师王延国及建设公司各职能部门、项目部相关人员和集团信息中心人员参加了演示会。 姜立副总经理会前就实施项目管理系统对提升工程管理水平、提高数据规范化、提高工作效益、有效控制材料成本、实时了解工程进度等进行详细说明。项目管理系统上线后，将对提高公司管理效率和效益起到很大的推动作用。王延国副总工程师宣读了百乐门平台项目信息化系统实施管理制度。随后，清科锐华公司项目经理向与会人员详细介绍了项目管理系统中成本、进度、质量、安全、材料、财务、竣工等13个模块的功能。 演示结束后，姜立副总经理对培训时间及数据录入工作进行了安排，将利用一个月时间对各职能部门及项目部相关人员进行培训，争取在5月份正式上线。