随着我国家具行业的快速增长，必将淘汰一大批“假冒伪劣”和缺乏市场竞争力的家具企业，导致家具行业专业生产、市场营销的专业化分工是一个必然趋势。专业化分工的结果是使企业根据自己的技术条件，确定自己的行业地位与角色。形成少数的主角，多数的配角的以下格局：

1、专门从事新产品设计、开发工作的设计公司；

2、专门从事半成品的加工、配套工作的加工厂；

3、专门从事家具产品的最终装配成品和树立品牌的家具制造企业；

4、专门从事区域家具推广营销、物流配送的总代理或总经销；

5、专门从事家具售前、售中、售后等销售服务工作的零售商。

目前，中国家具行业就是特别缺乏专门从事区域总代理或总经销，建立他们的销售品牌。需要有头脑、有战略眼光的企业改变传统的竞争观念，一部分家具生产企业或销售商家就可组建销售集团，结成销售或采购联盟，其组织模式可以是紧密或松散型的，这样就可以彻底打破各企业自产自销和“厂加店”的传统模式。

专业化分工的好处：

1、向专业分工的细微化方向发展，便于增强和集中行业优势；

2、生产和营销的分离，有利于集中精力和资金量进行生产及品牌打造；

3、使生产向订单型发展，有利于实现设计生产。