ERP，软件开发企业的内部管理系统，对于企业领导者来说，希望降低成本，扩大市场并增加利润。对于企业经理，他们希望优化企业的管理流程，加强业务控制，对于信息经理。为了消除信息孤岛并提高信息集成度，该系统分析，计划，实施和调整公司人力资源，财务管理等各个方面。提高企业内部管理水平，提高企业效率。随着计算机技术的普及和发展，依靠计算机的工作已逐渐渗透到社会生活的各个方面，当然包括企业，并且企业内部管理系统（ldquo，ERP）的发展始于1990年代，当时是美国的IT公司。根据当时计算机信息技术和IT技术的发展以及企业对供应链管理的需求，预测了企业管理信息系统的发展趋势以及即将到来的信息时代的变化，并提出了这一概念。企业内部管理系统是一个集成的企业管理软件，用于物料资源管理（物流），人力资源管理（人员流），财务资源管理（财务流）和信息资源管理（信息流）。它将包括客户/服务体系结构，使用图形用户界面，并由开放系统组成。除了现有的标准功能外，它还包括其他功能，例如质量，过程操作管理和调整报告。企业的内部管理系统是在整个公司中应用的高度集成的系统。数据在业务系统之间高度共享，并且所有源数据只需要在某个系统中输入一次，即可确保数据的一致性。公司的内部业务流程和管理流程已得到优化，主要业务流程已实现自动化，集成，高级，统一，完整和开放。实用性在企业内部管理系统的实际应用中，更重要的是要体现其“管理工具”的实质。其主要目的是全面平衡和优化企业拥有的人员，财务，物料，信息，时间和空间等综合资源的管理，协调企业的各个管理部门，围绕市场定位开展业务活动，并改善企业的经营状况。企业的核心竞争力，从而获得较好的经济效益。因此，企业的内部管理系统首先是软件和管理工具。它是IT技术和管理思想的融合，也就是说，高级管理思想使用计算机来实现公司管理目标。可集成性企业内部管理系统的主要特征是整个企业信息系统的集成，它比传统的单个系统具有更多的功能。弹性采用模块化设计方法，因此系统本身可以根据企业需求支持和集成新模块，以增强公司的弹性。数据存储集成了最初分散在企业各个角落的数据，因此数据可以保持一致并增强其性能。便利性在集成环境中，企业内部生成的信息将可以通过系统在企业中的任何地方使用和应用。企业的管理绩效将使各部分之间的水平联系有效和紧密，从而提高管理绩效。实时企业内部管理系统是对整个企业信息的集成管理，着眼于完整性，而完整性的关键体现在“实时，动态，动态的管理”上，即所谓的“士兵”。不动，粮草优先，重点在于部门之间的差异，实时动态协调，实际工作中的管理问题也是部门协调和岗位协调的问题，因此缺乏“实际”。时间动态管理方法与管理容量管理是空话。及时性企业内部管理系统的关键是“ ldquo”。现实工作的信息化，即用信息手段表达现实中的工作内容和工作方法，因为人的力量和能力有限，现实事务达到一定程度。复杂性程度高后，人们不可避免地会犯错误，对工作进行信息化。工作内容和工作方法，形成一个信息系统，以拥有可靠的信息管理工具。