企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它管理企业的整体活动，虽然也包括局部活动，但是这些局部活动时作为整体活动的一部分。战略管理具有系统性全局性的特点。

企业的资源，包括人力资源、实体财产和资金，或者在企业内部进行调整，或者从企业外部来筹集。为了保证战略目标的实现，对企业的资源进行统筹规划，合理配置。

由于战略决策涉及一个企业活动的各个方面，虽然它也需要企业基层员工的支持，但企业高层领导在战略管理中的作用是至关重要的。他们需要纵观全局，把握企业方向，分配企业资源，促进企业发展。

现今的企业都存在于一个开放的系统中，它们影响着这些因素，但更通常地是受这些不能由企业自身控制的因素所影响。因此在企业的战略管理中，在未来竞争的环境中，企业要使自己占据有利地位并取得竞争优势，就必须考虑与其相关的因素，不断适应外部环境。

企业的战略管理中的战略决策是一个长期的过程，就企业如何生存和发展等进行统筹规划。虽然这种战略规划是以当前的企业发展现状和外部环境决定的，但是是为了企业的长期可持续发展为目的的。