背景:在“以塑代钢”的大发展趋势之下，改性塑料和新材料具有巨大发展空间和潜力，作为技术引领发展的创新型企业，金发科技需要以成倍的速度抓住机会抢占市场份额；同时，面对2025年实现千亿产值的总战略目标，企业需要立足当下寻找并持续落实得以实现产值突破的业务路径和与之匹配的管理机制与组织能力，上下协同，携手共进。
期望:在BLM业务领先模型框架下，从“战略”到“执行”形成统一的思路和行动，细化战略路径；同时，全面培育组织在营销、研发、运营的三大能力。
金发科技股份有限公司成立于1993年，是一家主营化工新材料研发、生产和销售的国家级创新型企业。总部位于广州科学城，旗下拥有41家子公司，在南亚、北美、欧洲等海外地区设有研发和生产基地。金发科技的产品覆盖了改性塑料、完全生物降解塑料、高性能碳纤维及复合材料、特种工程塑料和环保高性能再生塑料等五大类自主知识产权产品。年产改性塑料100万吨以上，是目前国内最大的改性塑料生产企业，也是全球领先的新材料企业。