如今的大部分公司全是依照方案开展生产制造工作 的，ERP可以将加工工艺工艺流程集成化到系统软件中，监控器全部生产制造的进展状况，便捷公司开展管理方法。

销售产品造成的应收款;购置原料、职工报帐等造成的应收;财产的项目生命周期的管理方法;总分类账统计数据的产生;将全部公司的收益和开支可以所有列入财务会计中，产生各种各样必须的表格。

小结:将全部公司的业务流程全过程和财务报告高宽比集成化，产生详细的闭环控制步骤，提高效率，监控器业务流程全过程，发觉企业运行中的难题。

ERP较大的功效是助推，并非救世灵丹妙药，在执行erp的一起，企业要先提升和整理自身的流程管理和工作流程，随后根据ERP提高竞争能力。

3、打通壁垒，形成信息透明化。

每一单位的业务流程信息内容，不可以只在本单位内商品流通，要连通堡垒，防止产生邻避效应。使用企业资源规划系统可以打破障碍，交流信息。相关阅读：进销存软件是企业高效发展的必备工具